基于互联网教学教材.ppt

基于互联网+医疗的;目;CONTENTS;Table of Contents;智能导航; 数字医疗智慧中心;无线医护中心;智慧医疗可穿戴设备;三、市场分析;(2)医疗事故差错的严重后果也要求医疗系统提高服务质量 另一方面，由于医疗系统本身涉及到病人的生命安全，因此医疗事故差错将带来严重的后果。随着人均GDP 的增长，医疗事故面临的赔偿也愈加高昂。因此提高医疗服务的稳定性、避免差错，是医疗机构重要的管理目标。 根据IBM 的统计数据，即使在医疗高度发达的美国，每年药物的处方和配送错误伤及150 万市民。管理上仍有很大的可提高空间。 信息化是现代化管理的必须手段。从本质上来说医疗信息化的动力源自于医疗机构对医疗效率和稳定性的长期持续追求。 (3)中国进入医疗需求爆发期 目前中国正快速进入医疗需求的爆发期，三个原因： 1、中国人口逐渐老龄化阶段。 ;2、环境污染等因素导致???病、慢性病的发病率增加。 3、人均GDP 提升后，民众的自我意识觉醒，对医疗的主动需求增加。;财政的医疗投入日益增大，进一步扩大虽然必要，但确有压力，财政能力明显不足。;正是出于这样的考虑，政府在制定医改路线时，将卫生信息化建设列八大支柱之一。;四、营销策略; 3、微博营销 除电视，报纸，杂志，广播这些传统的传播媒介之外，微博营销被美誉为第五大传播媒介。那些作为IT界的名人朋友的名人，他们中的每一个人都拥有着众多的粉丝，微博的营销将会被充分的运用。并主要用于推广产品概念和功能。; 5、信息发布 信息发布其实是很多企业真正建站的目的，它本身也是网站最基本的功能。从网络营销角度来看，这里不仅是自身的网站发布，若能免费在全世界的各大行业网站发布广告信息，我想对大多数企业来讲又是一个很好的网络营销方式。 6、会员制营销 会员制营销是一种最古老的网络营销方式，它可以有效的搜集目标客户的信息，留住目标客户，让目标客户经常访问关注自己的网站。;五、风险分析及对策;（二）市场风险 我们的目标是五年内开辟并占领国内市场，期间可能面临的一些风险会影响到我们的市场计划和销售额。具体风险如下： 1. 老公司采取降价策略，不惜牺牲部分利益来实施渗透战略，以图短时间将新进入者挤出市场； 2. 新的竞争对手在国内出现，竞争逐渐加剧。 我们的对策： 3. 产品系列化，充分发挥高性能产品低价格的优势，以较低价格迅速占领国内市场。 4. 根据我们现有的研究水平，如果重视开发并有相应的投入，两年内不断有有新的产品投入市场； 5. 加强销售网络和手段的建设，开展电子商务营销及代理销售； 6. 强化售后服务环节，建立市场信誉。;（三）、财务风险 1. 初期资金不能及时或全部到位，影响项目进程，限制生产规模； 销售量及销售价格是影响公司利润和现金流的关键因素，营销策略及定价的； 2. 失误将影响公司的财务状况，从而产生支付危机； 3. 市场中的突发事件冲击公司的经营及财务状况。 我们的对策： 4. 融资过程中突出项目的技术及产品价格优势，灵活设置股权结构； 5. 稳固并加强和国内加工制造设备厂商的良好关系，签订长期战略性合作协议； 6. 加强公司采购、生产等方面管理和监控，降低生产成本，保持价格优势； 7. 加强财务监督与审计。;六、融资方案; 表4-6 估价现金流量表 单位：万元;（二)股权分配方案 由表4-6可知，项目价值570.7万元，且全部通过股权融资。考虑该项目知识产权、技术、市场、品牌的载体是该项目管理团队，所以融资的首要步骤是以本项目团队为核心组建公司，大学生创业企业的政策无形资产可占股份总额的60%，团队成员筹集20万资金，注册成立一家50万元公司。以该公司的名义对本项目无形资产进行评估，拟引入1～2家战略投资者，投资额达到240万，该公司出让49%股权，这样在股权分配上，管理团队占51%。力争在3--5年该公司完成智能医疗降低误诊率产品系列化，使公司在装备制造市场争取一席之地，实现年产值3000万元的销售额，1000万纯利润，最终使该公司可以在创业版上市，使所有投资者的价值得到社会的承认。;七、技术开发方案;(2)开发环境 HBuilder内置HTML5+ APP开发环境，提供一套完整的移动应用开发解决方案。内置HTML5+ API语法提示，提高开发效率；集成真机运行环境，方便开发后即时在真机上查看运行效果；集成应用云端打包系统，不用部署xcode和Android sdk就可以打包应用。使开发者只需要使用HTML5、CSS