新人对团队了解V12.ppt

*/10 团队发展历程 */10 */10 公司提供的学习平台1——定期组织各种培训 步步高4S店长训练营 小天才重装开业魔鬼训练营 点读机 实战训练营 介休专卖店专项学习 郑州专卖店开业学习 工厂保定业务经理培训 清华大学高级经理人课程 TTT培训 思八达 《一伙人智慧》 《榜样觉醒》 培训课程 实战训练营 视频学习机训练营 */10 公司提供的学习平台2—图书、视频学习 一、各事业部建立的图书借阅中心，管理、社科类书籍杂志 《销售市场》成长版、渠道、管理、评论版，《商界》《读者》《创业邦》《父母必读》等 二、在线图书馆 三、 在线视频 学习平台 我们的职业规划 经销商 督导业务 经理 总经理股东 我们下一个五年目标公司2012年-2016年规划 1.操盘10个以上二级区域 2.培养10个以上事业部总经理 3.培养30个以上经销商或股份店长 4.零售额目标1亿 5.成为全国最有价值的教育电子渠道商 */10 我们做了哪些服务 学习经验交流会 家长交流会 图书借阅 T910 教师机 状元小明星 英语培训班 公司企业文化 企业所有的利润和成本都是消费者埋单，需求在变、技术在变，但追求消费者满意的宗旨不变，唯有此，企业才能基业长青。 企业宏观管理：7S与木桶原理 共同价值观是桶底，决定能不能装水。 其他要素是组成桶壁的木板，决定能装多少水，由最短的木板决定。 制度和流程相当于“捆绑条”，把所有木板捆成木桶，越紧密越好否则就会漏水。 企业文化：共同的价值观 企业文化是企业长期坚守的信仰，是团队和个人所秉持的做人、做事的基本原则，以及企业对于未来的期待和态度。 《基业长青》：正是“有一种核心理念指引和激励公司的人”才能使公司基业长青 。 子贡问政：孔子对价值观的阐述。足兵、足粮、民信之矣！ 诚信 本分 品质 团队 消费者导向 企业的核心价值观 核心价值观： 本分 小天才核心价值观念最核心的是“本分”，与诚信有何关系？ 本分是基于诚信，却比诚信境界更高的一种态度。 诚信 VS 本分 诚信是做出承诺就一定要办到，以承诺为准绳。 本分是即使没有承诺，该办的自然而然就做了，以信念为准绳。 VS 核心价值观： 本分 君子务本，本立而道生 ——来自《论语》，“本”即本源、本质；“道”即正确的方向。 保持平常心，坚持做正确的事情，并力求把事情做正确。 本分规范了与人合作的态度，“我不占人便宜”。 本分是当出现问题时，首先求责于己的态度。——当责任可你可我时，主动承担。知错才能不错，知输才能赢。 本分 从曾经发生的故事中体会 我们做PDA的教训 停车场的故事 骗子之所以有市场，是因为人性的弱点有需求 我们不攻击对手，电磁壶的故事 核心价值观： 本分 我们要保持平常心，抛开外在的诱惑、干扰、挑战、压力，回到事物本源，明白想要什么？想舍什么？弄清楚什么是是非，什么是利益，任何时候都不要为了利益而不分是非。 如何做到“本分” 假如你是小天才CEO，会决定做类似于现在市面上的卡片机产品吗？ 全国乳品行业三氯氰胺事件信任危机是因何而起？ 思考： 核心价值观： 本分 本分要求我们做正确的事，我们就得了解做对的事情概率有多大？做错的风险是否可控？——小概率事件不能做。 其实很多时候我们不知道什么是对的，但必须知道什么是错的；不知道该做什么，但必须知道不能做什么。 如何做到“本分” 思考： “当时把顾客说晕了，只要她买回去就行”，这样的心态对吗？ 核心价值观： 本分 做不本分的事情也许能钻空子，但绝对不会长久。 聪明≠智慧，记住要做智慧的人。 “当潮水退去的时候，才知道谁在裸泳” ——巴菲特语，别以为暂时的泡沫没有关系，一旦遇到风险，将是生死存亡。 如何做到“本分” 思考案例：部分员工应付领导检查巡视 核心价值观： 本分 本分不是保守，而是正确的判断，该出手时就出手。 这些行为是不本分表现：懒散、眼高手低、自我膨胀、得过且过、互相推诿、不专注、忽略细节，对此我们要有耻辱感。 “本分”不是不进取，不成长会掉队 和团队共成长，成就美好人生 我们从事的是天底下最阳光的事业 我们的产品和服务 正在为中国的教育做贡献 因为我们 中国有了更多懂教育的家长 进而有了更多聪明快乐的孩子 总有一天 我们会改变教育！ 目录 1、明确公司和员工的关系。2、四大板块：境界 一伙人 影响人 塑造人 你到底和公司什么关系？ 松散式合作关系（赚钱最少） 半紧密合作关系 紧密式合作关系 由以上三种关系