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特劳特（中国）品牌战略咨询有限公司 补充： 为领导者重新定位的目标非常明确，抢占别人已经拥有的位置，结果直指领导品牌。 定位方法3：为领导者重新定位 特劳特（中国）品牌战略咨询有限公司 定位方法小结： 阶梯位置无人占据：抢先占位 阶梯位置已被占据：关联 为领导者重新定位 特劳特（中国）品牌战略咨询有限公司 教程回顾： 一、品牌战略方法的三次演变二、全新的消费者心智模式 三、品牌定位战略的3种方法 特劳特（中国）品牌战略咨询有限公司 确立品牌战略后的营销展开 原则： 特劳特（中国）品牌战略咨询有限公司 解决定位问题，能帮助企业解决营销组合问题。营销组合（产品、价格、分销、促销）是定位战略战术运用的结果。 ——菲利普 · 科特勒 《营销管理》 ## 特劳特（中国）品牌战略咨询有限公司 定位 价格 产品 分销 促销 确立品牌战略后的营销展开 特劳特（中国）品牌战略咨询有限公司 案例：百事可乐的营销展开 包装: 大 产品: 甜 公关: 音乐/体育 价格: 低 分销: 士多/超市 目标群: 青少年 广告: 流行巨星 推广场所: 学校/街头 “The Youngster” “青年人” 特劳特（中国）品牌战略咨询有限公司 定位对文化的影响： 1、富豪 For Life 文化 2、戴尔 罗宾汉文化 特劳特（中国）品牌战略咨询有限公司 定位对创新的影响： 1、施乐 2、IBM 特劳特（中国）品牌战略咨询有限公司 定位战略方法·要点(逆思考行销)： 1、任何一个成功的品牌，都必需蕴含一个定位。 2、任何一环营销活动，都是为了协助品牌去建 立、加强或巩固一个定位，以此影响消费者 的购买决策。 特劳特（中国）品牌战略咨询有限公司 结语： “定位”被称之为有史以来最具革命性的观念，实在当之无愧。 ——菲利普 · 科特勒 一个定位足以造就一家企业。 ——杰克 · 特劳特 特劳特（中国）品牌战略咨询公司 China @ 特劳特品牌战略教程 —— 定位致胜 —— 中国培训师大联盟 特劳特（中国）品牌战略咨询有限公司 一直以来，是这些基本的观念指引着我们营销…… 特劳特（中国）品牌战略咨询有限公司 1、营销成功的关键，在于满足消费者的需求。2、更好的产品、更佳的团队与更大的投入，终将胜出。3、企业形象与品牌形象是促进销售的核心力量。4、品牌延伸可利用现有品牌资产，在新领域获得竞争力。5、壮大规模可以增强企业竞争力。6、产业的发展方向是融合。7、追求日韩成长模式，或以标杆法定点赶超。 …… 基本观念： 特劳特（中国）品牌战略咨询有限公司 让我们回顾，营销史上 品牌战略方法的三次演变 发生在福特之后…… 特劳特（中国）品牌战略咨询有限公司 1、产品时代 在营销发展的较初始阶段，人们关心产品的功能性消费，新产品与新技术不断被开发。 建立品牌，在于突显产品差异，塑造更好的产品。 特劳特（中国）品牌战略咨询有限公司 1.每则广告必须向顾客提出一个主张（卖点）。 2.这个主张必须是竞争对手所不能或不曾提出的。 3.这个主张必须有足够促销力，能打动顾客购买。 品牌战略方法：“独特销售主张（USP）” 1、产品时代 例：MM’s 巧克力、多芬(Dove)香皂、喜立兹啤酒 乐百氏纯净水、金龙鱼食用油、创维彩电 特劳特（中国）品牌战略咨询有限公司 当产品趋向同质化，消费者经验增加，人们开始注重产品使用中的感性利益，超出功能要求。 建设品牌，在于形成独特的形象，附加更多感性利益。 2、形象时代 特劳特（中国）品牌战略咨询有限公司 随着产品同质化的加强，消费者对品牌的理性选择减弱。 人们同时追求功能及感性利益，广告应着重赋予品牌更多感性利益。 任何一则广告，都是对品牌形象的长程投资。 品牌战略方法：“品牌形象（BI）” 2、形象时代 例：万宝路香烟、力士香皂、旁氏化妆品 娃哈哈纯净水、太阳神、中国银行 特劳特（中国）品牌战略咨询有限公司 品牌形象同样出现同质化，社会商品激增、信息爆炸，消费者对品牌形象无暇顾及，对感性利益关心减少。 建设品牌，在于成为某类产品的代表，方便消费者识别、记忆与购买。 3、定位时代 例：可口可乐、舒肤佳香皂、美国西南航空 农夫山泉、喜之郎、格兰仕 特劳特（中国）品牌战略咨询有限公司 随着社会