武汉桥建集团公司办公楼.ppt

武汉桥建集团公司新办公楼楼层利用及装修改造方案构想 目录 一、工作目标 二、相关原则 三、研究模型 四、现状调查 五、需求调查 六、办公潮流 七、招商建议 八、楼层利用 九、改造装修 十、改造流程 十一、成本估算 一、工作目标 通过调查和研究本楼宇街区特点及相关商业需求，提出底层招商建议 通过调查和研究本楼宇空间特点及公司组织构架，提出楼层利用建议 通过调查和研究本楼宇的硬件及配套状况，提出楼宇改造及装修建议 二、相关原则 考虑区位特点与街区现状 考虑硬件及配套现状及改造拓展空间 考虑空间的有效合理利用 考虑配套资源的有效平衡 综合公司发展现实与远景规划 不同主业务分开，不同性质部门分开 业务及管理相关部门相对集中 楼层人数相对合理，预留一定发展空间 考虑公司管理会务需求 考虑部门特殊办公需求 考虑员工健康与学习需求 考虑办公档次与发展潮流 减少改造工程量及费用投入 三、研究模型 四、现状调查 1、项目区位 点评：边沿地带，不在主流圈中 2、街区特点调查 3、平面布局调查 点评：绿色与停车空间限制档次提升与发展前景 4、建筑空间调查 5、标准层面积调查 6、硬件完整性调查 五、公司办公需求研究 1、公司经营发展需求 2、公司组织管理需求 3、员工对办公空间新需求 六、现代办公发展潮流 七、底层定向招商探讨 1、底层招商原则及难点 2、招商意向及资源匹配研究 3、招商建议 完善功能、提升档次为重，商业利益为次 超前招商，专项落实 主动上门定向招商为主，媒体宣传、被动来访意向登记为辅 品牌商业为主，其他商业为辅——注重形象 银行超市医药类优先，其他商业备选 八、楼层利用与分配建议 1、楼层竖向功能分区 2、单层横向利用模式比较 3、具体利用参考示意图 地下机房 一层商业及大堂 二层出租 转换层 二层至七层：办公出租层 八层：市政拆迁部＋安技部＝34人 九层：市政工程部＋综合部＝37人 十层：企划部＋工程部＋营销部＝30人 十一层：公司文化及战略储备层 十二层：财务部＋政治部＋办公室＝22人 十三层领导办公 十四层领导办公 十五层：会议室 旁边六层辅楼：改造（重建）立体车库 根据近期及远期车位需求实施 九、改造及装修建议 1、环境改造 2、建筑改造 3、配套设施改造 4、装修标准建议 十、改造主要流程及进度安排 本方案公司领导层初步决策 专家硬件详细调查及改造方案 委托设计并招商 设计修改 施工招标及委托 搬家并完善家具 十一、改造成本估算 略 待详细调查落实及设计方案出来后再做 接待室1 办公区 货架式 档案室 接待室 2 小会议室 接待室 公共卫生间 员工交流区 茶水 接待室1 办公区 货架式 档案室 接待室 2 小会议室 接待室 公共卫生间 员工交流区 茶水 淋浴房 员工健身房 金阳公司 总务室 图书阅览 及培训室1， 部门会议室 打字 复印室 报刊阅览 及培训室2 部门会议室 接待室 办公区 财务部 接待室 财务 档案室 公共卫生间 茶水 档案室 档案室 顾问室 顾问室 备用室 副总室 副总室 副总室 总经济师室 董事长室 副总室 总经理室 副总室 党务工作室 总助室 机要秘书及档案室 大多媒体会议室 中会议室 小多媒体会议室 设备控制室 摆放绿色植物 员工办公区 摆放绿色植物，主题装饰画 走廊 草坪、休闲设施（遮阳伞） 屋顶 植物根基保护设施 停车位画线 门前 入口重新设计 草坪转铺地 车位规划及画线 墙根及墙面绿化（竹子及爬山虎） 庭院 办公区域水系管道全部拆除 办公区隔墙大部分拆除并重新分割设计（采用可拆卸式钢化玻璃） 厨房、公共卫生间等服务区拆除并重新设计 内部空间 大面窗双层玻璃 公司LOGO及名称设计 一层落地钢化玻璃外墙 （提升办公楼档次和形象，改双层玻璃幕墙及铝塑板包面？） 建筑形象 停车管理系统（含车位电子显示牌）？ 宽带网络系统（机房硬件由经营商提供） 门禁员工身份识别及考勤系统 会议室及老总室有线电视系统 会议室多媒体会议系统 会议室小型中央空调系统 需设计增加类 电梯工程 消防喷淋工程 内外部电话通讯 空调系统工程 给排水工程 需专家检修完善类 地面及墙面同员工办公区，烤漆龙骨矿棉板吊顶，钢化玻璃隔断 部门接待室及档案室 地面易清洁、耐磨瓷砖，外墙面乳胶漆，内隔墙钢化玻璃隔断，靠墙挂衣柜，原生态吊顶，室内绿岛 员工办公区 地面瓷砖，墙面乳胶漆，烤漆龙骨矿棉板吊顶、感应灯，楼层LOGO射灯 公共走廊 取消空调通风系统，墙体，临街钢化玻璃玻璃＋材钢结构＋铝塑板包柱面 底层商铺 毛坯仿，根据其空间设计由设计单位统一修改空调及消防系统，其他系统预留接口，接受装修安全监督、检查和