十单元经济活动分析教程.ppt

安全边际和安全边际率模型 安全边际＝计划业务量或实际业务量－损益平衡点业务量 安全边际率＝安全边际/计划业务量或实际业务量 某肉鸡场建成投产后，年固定成本为18万元，年产1kg重肉鸡8万只，每生产1kg鸡的变动成本为4元，鸡的销售价格是7元/kg，销售额为56万元，变动成本为32万元，总成本为50万元，目标利润10万元，求： 1．损益平衡点销售量 2．损益平衡点销售额 3．实际目标利润销售量 4．实际目标利润销售额 5．安全边际销售量 6．安全边际销售额 7. 安全边际率 1.损益平衡点销售量=18/（7-4）=6万只 2.损益平衡点销售额=18/(1-4/7)=42万元 3.实际目标利润销售量=(18+10)/(7-4)=9.4万只 4.实际目标利润销售额=(18+10)/(1-4/7)=65万元 5.安全边际销售量=9.4-6=3.4万只 6.安全边际销售额=65-42=23万元 7.安全边际率=3.4/9.4=35.38% 第三节 企业经济活动分析的常用方法 五、敏感性分析(Sensitivity Analysis) （一）敏感性分析的概念 －敏感性分析就是通过寻找敏感性因素，分析在敏感性因素变动的情况下，企业经济效益受影响的程度，从而判断企业承受风险能力的一种分析方法 第三节 企业经济活动分析的常用方法 五、敏感性分析(Sensitivity Analysis) （一）敏感性分析的概念 －敏感程度:企业经济效益指标值相对影响它的各种因素的变动的反应程度 －敏感性因素:对经济效益指标值影响大的因素 第三节 企业经济活动分析的常用方法 五、敏感性分析(Sensitivity Analysis) （二）敏感性分析的方法和步骤 －确定分析的经济效益指标:销售利润率、成本利润率、资金利润率 －选取不确定性因素:产品的价格、产量、生产成本的超支 第三节 企业经济活动分析的常用方法 五、敏感性分析(Sensitivity Analysis) （二）敏感性分析的方法和步骤 －重新计算有关的经济效益指标 －做出综合分析 第三节 企业经济活动分析的常用方法 五、敏感性分析(Sensitivity Analysis) （三）敏感性分析的局限性 －当估算分析一个敏感因素变化对评价指标的影响时， 其他因素均假定不变化。而实际上，无论哪个企业，其敏感因素变化对企业效益的影响都是交叉而综合的，而且各因素变化的幅度大小及其发生的概率是随机的 第三节 企业经济活动分析的常用方法 五、敏感性分析(Sensitivity Analysis) （三）敏感性分析的局限性 －通过敏感性分析找出的敏感因素， 有些发生变动可能性很小，以致我们可以不考虑其影响；而另一些不敏感因素在企业计算期中发生变动的可能性极大，以致影响了企业的经济效益 2 某现代化猪场的生产指标 重叠式蛋鸡笼养设备 重叠式育雏育成笼养设备 肉种鸡笼系列产品 快速链式平养喂料机 家禽屠宰设备 有机生物肥发酵塔 环境控制系统 种鸡标准鸡舍 ???????????????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? * 第二节 畜牧企业经济活动分析主要内容 七、产品成本分析(Product Cost Analysis) 八、收支平衡分析(Balance Analysis) -利润：畜牧企业出售产品的收入，扣除税金和生产成本以及财务、管理和销售费用 利润总额＝销售利润＋投资净收益＋营业外收入－营业外支出 第二节 畜牧企业经济活动分析主要内容 八、收支平衡分析(Balance Analysis) -销售利润的测算 销售利润＝产品销售利润＋其它销售利润－管理费用－财务费用 产品销售利润＝产品销售净收入－产品销售成本－产品销售费用－产品销售税金及附加 第二节 畜牧企业经济活动分析主要内容 八、收支平衡分析(Balance Analysis) -销售利润的测算 产品销售净收入＝销售收入－销售退回－销售折让