电厂锅炉防磨防爆管理调研报告.ppt

* （2）强化技术监督管理 常重视技术监督管理。在充分重视和搞好化学监督及热控监督的基础上，重点加强了金属监督管理在锅炉防磨防爆工作中的作用。主要是从源头上抓起，严把“五关”。 1）把好工作标准关。严格按《火力发电厂金属技术监督规程》、《华能大连电厂金属监督管理标准》进行预知监督和检验，每次检修均精心制定相应的金属监督及检验项目，并针对机组运行实际，有计划、有重点地安排一些锅炉受热面重大检验项目，以便根据检验结果有目的地实施对受热面的更新改造。 2）把好材料质量关。规范了金属材料及焊接材料的出入库管理制度，要求对库存钢管定期进行检查，严防错用钢材；对于由于存放周期过长、腐蚀超标的备品钢管严格进行淘汰。 五、体系运作有效 3）把好焊接质量关。严格高压焊工的资质管理，焊接时严格执行焊接工艺；炉内受监承压部件更换焊口进行100%无损检测，发现问题及时返修，不留隐患。 4）把好金属检测关。严格按规程要求和设备实际状况做好锅炉定期检验工作，定期进行割管检查、对高温过热器和再热器管子做金相检验，如不能满足有关技术要求时，进行更换，将隐患消灭在检修之中，从而保证锅炉的安全运行。 5）把好分析诊断关。加强炉管爆漏原因分析和检查结果分析，找出造成四管磨损、腐蚀、过热等根源，对产生胀粗、变形和有可能发生组织变化的管材做出鉴定和处理意见，并通过炉管改造、调整燃烧，提高汽水品质，有效防止“四管”漏泄事故的发生。 * 五、体系运作有效 （3）强化检修管理 坚持“逢停即检”。无论大、中、小修，还是机组停调备用，只要停炉就深入炉膛进行全面检查，基本摸清了炉内飞灰磨损和吹灰磨损的规律。 确保锅炉防磨防爆检查人员应相对稳定，对承包商作为一级检查单位尽量选用熟悉的单位和技术水平高、责任心强的人员。 生产副厂长亲临现场，进入炉内带头参与检查把关。 检修前对炉膛、水平烟道、竖井内的受热面进行全面的清洗，彻底清除残留在受热面上的焦渣、积灰以及遗留在受热面的检修器材、杂物等。 便于检查中发现问题，又改善了工作环境。 * 五、体系运作有效 * 割伤处 五、体系运作有效 严格执行工艺标准，如用内窥镜检查割管后内部铁屑积存情况，用吸尘器清理干净；使用先进仪器检查测量设备氧化皮等。 全面的仔细检查，做好检查记录，测量数据与上次记录进行对比。及时发现隐患、分析原因、采取措施； * 五、体系运作有效 3、C-检查 防磨防爆小组定期组织对锅炉防磨防爆的管控体系运作情况、效果进行检查，重点对计划项目、执行过程、实施方案实施等效果是否达到了预期目标进行检查，并及时改进。 * 五、体系运作有效 4、A-总结改进 修后一周内完成台账整理、锅炉防磨防爆工作总结。 在每年的机组检修计划和年度的防磨防爆工作会议上，都会对上一年度防磨防爆工作的目标完成情况进行总结评价，并确定下一年的改进方案，包括改造项目、检查和检验项目。依据检修结果充实、完善“锅炉防磨防爆工作三年滚动计划”和“防磨防爆措施”,从而使防磨防爆管理水平逐步提高。 华能大连电厂实现了“一个检修周期内不发生四管泄漏”的目标，4台机组连续多年未发生四管泄漏，特别是一台机组连续20年未发生四管泄漏，其核心是靠防磨防爆管控体系（PDCA循环）有效运作，防磨防爆管控水平持续巩固、螺旋上升。 * 五、体系运作有效 (PDCA)体系运作是做好锅炉防磨防爆的核心 * 五、体系运作有效 P计划 D执行 A总结 C检查 核心 结论： 领导重视是做好防磨防爆的关键 核心成员是做好防磨防爆的基础 基础工作是做好防磨防爆的保证 体系运作是做好防磨防爆的核心 * 五、体系运作有效 * 核心成员 基础工作 成功 领导重视 体系运作 关键 基础 保证 核心 目标 一个检修周期内不发生泄漏 华能大连电厂锅炉防磨防爆成功的法宝 * 谢 谢 * * * * 华能大连电厂 锅炉防磨防爆管理调研报告 * 一、概述 二、领导高度重视 三、核心成员作用 四、基础工作扎实 五、体系运作有效 汇报内容 * 华能大连电厂现装机容量4×350MW。 一期工程装机两台350MW日本三菱机组，锅炉为亚临界单鼓、一次再热、单炉膛、直流燃烧器、四角布置、平衡通风、固态排渣、半露天П型布置、控制循环锅炉，一号机组于1988年7月31日并网发电，同年12月13日二号机组并网发电。