研发部、生产技术部的主要责职090205.doc

一．研发部的主要责职： 根据公司总体战略规划及年度经营目标；围绕制订的，制订公司各产品的年度产品开发计划；对公司与市场部沟通，进行销售跟踪负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认；负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管；建立健全技术档案管理制度；技术,以便不断提高工作效率与质量； 负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档 代表运营中心负责与产品研发部进行技术交接 负责与主机厂进行批量生产过程中技术整改，负责产品的成本优化及批量生产过程中工程品质完善事项，制定生产技术部成本控制目标，积极减少不良成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。 负责各事业部批量生产过程中的工艺流程，作业指导书，重点工序说明书，体系要求的参数点检等具体标准作业文件；并在首批批量生产前完成； 具有对生产现场IE改善的指导功能，负责检验标准时间测试的正确性，对LAYOUT变更起主导作用，并主导推进精益生产体系 协调公司生产管理，解决批量生产过程中的出现的重大生产技术问题。 负责公司批量生产过程中的生产技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。 编制公司批量生产过程中的生产技术发展的中、长期规划。制订部门年度经营计划 负责对批量生产过程中的生产技术对外交流， 负责生产技术部质量目标、实施计划的制定与考核；考核生产技术部人员的工作绩效，并不断促使技术人员提升绩效。 组织编制公司生产、技术、安全、等管理制度。 制定生产技术部的工作标准，确保这些标准与质量管理体系文件之一致性，负责体系要求的过程表格表单建立，以体系要求作好技术资料及技术部内部功能建设 参与对现有协力厂家的评价、执行内部质量审核工作并参与改善提案、设计评审等有关之质量的活动。 指导工装现场的相关单位的工作进行,解决工装制作时的有关问题有效地与其它单位进行配合。 担当生产技术部旧品输出的审图工作，确保所有旧品标准产品资料的完善； 确保旧品的新关技术资料支持ERP系统的正确运作。特别是物料清单的更新和物料清单的健全和完善。 四）生产技术部岗位职责细化： 4.0）对配套件新开发产品的岗位职责细化要求（针对ISO/TS16949体系要求）： 新产品批量生产前完成研发部应将上述（11条）资料完整的透过文控中心移交一份给生产技术部 新产品批量生产前完成PFMEA（此项若研发没有DFMEA则此项PFMEA由研发部完成）、批量生产前完控制计划、流程图、作业指导书（工艺卡片）； CPK报表（生产技术部发文给品保、品保负责完成CPK报表） 批量生产前时确认标准工时的正确性；批量生产前时负责确认生产平面布局图的合理性分析及变更； 批量生产总结报告 产品和批量生产过程中的更改负责与主机厂进行过程中技术整改（确认PPAP是否需重新提交）; 对配套件旧品的岗位职责细化要求： 5.1）完成上述研发部职责的所有APQP、PPAP资料和上述生产技术部对配套件新开发产品的岗位职责细化要求：所有旧品的资料由生产技术部负责成完 6.0）对非配套件新开发产品的岗位职责细化要求： 新产品批量生产前完成研发部应将上述（8条）资料完整的透过文控中心移交一份给生产技术部 新产品批量生产前完成PFMEA（此项若研发没有DFMEA则此项PFMEA由研发部完成）、批量生产控制计划、批量生产控制流程图、作业指导书（工艺卡片）； CPK报表（生产技术部发文给品保、品保负责完成CPK报表） 确认标准工时的正确性；负责确认生产平面布局图的合理性分析及变更； 批量生产总结报告 总经办批示： 审查： 制订： 研发部、生产技术部职责区分细化表： 共2页第1页