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第2章 推销心理
第2章 推销心理 案例导入:洞察顾客心理,提升销售技巧 有一位很有钱的大老板,在某酒店宴请几个生意上的朋友。本来大家吃得很开心,当服务员端上鱼翅羹时,每人一份,大家没有提出什么异议,而请客的大老板吃了一口,就表示不满,抱怨说:“我吃过上百次鱼翅了,你们的鱼翅做得不好,又硬又没有口感,你们的厨师是怎么做的?” 服务员见客人脸色严肃,说话也很重,吓得大气不敢出,赶紧去找经理前来应对。酒店经理走了过来,笑容可掬,故意放大音量说:“老板真不愧是吃鱼翅的行家。今天的鱼翅在泡发和火工上确实稍缺一点点时间,这点小差别您一口就尝出来,不愧为美食家。”经理招手把服务员叫了过来,站到了大老板旁边又接着说:“鱼翅不满意,老板您看,是换还是取消?取消的话,损失当然我们承担,您不用支付分文。” 大老板受到了经理的称赞,心里很是得意,也不想为难他们,就说:“这次就算了,以后可要注意质量。你们蒙混别人可以,骗我是骗不过去的。”大老板又趁机向生意上的朋友炫耀了一下自己。 经理见他已经消气,不加计较了,于是更是“欲擒故纵”,说:“老板,您真是宽宏大量,我看就给您打八折吧。为了保证质量,我叫厨师也出来向你们道歉,并扣他当月工资。” 经理这么说,大老板反而又开始显示自己的大度和阔气了,说:“难道我是为了省这20%的钱吗?实话跟你说,就是再多10倍的钱我也是不在乎的。厨师一个月赚不了多少钱,就不要为这点小事为难他了!” 分析一下这位老板的心理 本案例中的大老板无非就是想在生意上的朋友面前炫耀自己,显示自己的尊贵和品位,而并非真正想要为难厨师和酒店经理。酒店经理摸透了大老板的心理,他根本不去调查鱼翅是不是真的不好吃,而是先把大老板夸赞一番,并且将责任全部归于店方,给足了大老板面子,既彰显了他作为主人的尊贵,又炫耀了他对美食的讲究。经理的明智做法让大老板的心理得到了超出自己期望的满足,于是他也不会再计较什么。如果酒店经理不明就里,坚持鱼翅没有问题而和大老板据理力争,那么不但让彼此伤了和气,还会影响酒店的声誉,那样损失就大了。 2.1 顾客的购买心理 顾客的需要 顾客的购买动机 顾客的购买行为 2.1.1 顾客的需要 2.1.2 顾客的购买动机 美国的服装商汤姆兄弟俩开了一家服装店。 每天,哥哥都站在服装店的门口,向行人介绍他们的衣服。但是,这兄弟俩人都有些“聋”,经常听错话。 经常是哥哥热情地把顾客拉到店中, 介绍某件衣服是如何的物美价廉,穿上后又是 如何的得体和漂亮经过一番介绍之后, 顾客总会问:“这衣服多少钱?” “耳聋”哥哥把手放在耳朵上问道:“你说什么?” 顾客又高声问一遍:“价格多少?” “噢,你问多少钱呀,等我问一下老板。对不起,我的耳朵不好。”他转过身向那边的弟弟大声喊道:“喂,这套毛料的衣服卖多少钱?” 弟弟站起身来,看了顾客一眼,又看了看服装,然后说:“那套嘛,80美元。” “多少?” “80美元。”弟弟高喊道。 哥哥回过身来,微笑地向顾客说:“先生,40美元一套。”顾客一听,随即赶紧掏钱买下了这套衣服。 日本有位著名的企业家叫多川博,他因为成功地经营婴儿的尿布,而一跃成为世界闻名的“尿布大王”。 在多川博创业之初,他生产的尿布基本上无人问津,生意十分冷清。尽管公司花了大量的精力去宣传产品的优点,希望引起市场的轰动,但效果甚微。公司经理多川博万分焦急,经过冥思苦想,终于想出了一个好办法。他让自己的员工假扮顾客,排成长队来购买自己的尿布。一时间,公司店面门庭若市,几排长长的队伍引起了行人的好奇:“这里在卖什么?”“什么商品这么畅销,吸引了这么多人?” 如此,也就营造了一种尿布旺销的热闹氛围,于是吸引了很多“从众型”的买主。随着产品的不断销售,人们逐步认识到了这种尿布的优越性,名声逐渐传开,于是打开了尿布的销路。 2.1.3 顾客的购买行为 2.2 推销员心理 “吉姆”公式,又称推销三角定理: 2.2.1 对本企业产品充满信心 首先,要熟悉和喜欢所推销的产品; 其次,要亲自试用产品; 最后,要不断为改进和完善企业产品而努力。 2.2.2 对自己的企业充满信心 首先,推销员要熟悉本企业; 其次,推销员要热爱本企业; 第三,推销员要热爱推销工作。 2.2.
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