500立方米倒锥壳水塔施工方案.docVIP

福莱特（越南）有限公司 越南福莱特年产580000吨光伏玻璃项目工程 施 工 组 织 设 计 编制单位（盖章）：江苏通州四建集团有限公司 编制日期：2017年2月15日 目　　录 第一章 综合说明 3 第二章 工程概况 4 第三章 施工总体部署 5 第四章 施工进度计划 19 第五章 施工总平面布置 24 第六章 主要分部（分项）工程施工方法 25 第七章 雨季施工措施 84 第八章 科技成果推广及合理化建议 86 第九章 确保安全生产的技术组织措施 87 第十章 工程质量保证措施 102 第十一章 文明施工措施 109 第十二章 施工现场环保措施 114 第十三章 现场管线及地上地下设施的保护措施 122 第十四章 降低成本的措施及“四新”应用 122 第十五章 工程服务及保修措施 123 第一章 综合说明 1.1 承诺 施工招标文件中提出的各项要求，并愿意同业主、监理、设计单位一起共同建设好该工程。 1.2 工期目标 工期天（日历）。1.3 质量目标 100%。1.4 编制依据 GB/T19001—2000idtISO9001：2000《质量管理体系要求》、GB/T24001—1996idtISO14001：1996《环境管理体系规范及使用指南》、GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》，国家现行规范及验收标准。 1.5 编制范围 第二章 工程概况 越南福莱特年产580000吨光伏玻璃项目工程土建工程包括：工段、工段，工程概况如下： 2.1 工程建设概况工程建设概况一览表 表2-1 2.2 自然环境条件 2.2.1 气象条件 属热带季风气候，四季分明，年平均气温24℃左右，年平均降雨量为1500～2000毫米. 2.2.2 工程地质及水文条件 目前施工场地未经甲方整平，现场自然地坪为4.7m~6m,工程地质较差，地表覆盖着2~3m厚的吹填砂层，以下2、3层土性较差，天然含水率为50%，孔隙比约1.3~1.4,压缩系数约为0.1cm2/kg，承载力约为40KPa左右，埋藏厚度约为15~20米，再以下4、5层土性较好，可以作为持力层。 2.3 工程特点 2.3.1整个厂区长约531米，宽约411米，中心线精度控制为确保工程质量的关键点之一。 　 2.3.2本项目预埋件较多，标高复杂。基础上预埋地脚螺栓较多，设备基础上预埋螺栓孔较多，预埋件顶标高控制及预埋螺栓孔的留设、预埋地脚螺栓的留置是确保本工程质量的关键点之二。第三章 施工总体部署 3.1 工程目标 3.1.1 工期目标 自接到中标通知书，施工合同签订后，有效工期天3.1.2 质量目标 优良，单位工程一次交验合格率100%。 3.1.3 职业健康、安全目标 安全生产达标率100%；3‰以内，杜绝重大伤亡事故，减少职业病。 3.1.4 文明施工目标 严格按照越南当地安全文明施工的要求和福莱特（越南）有限公司的要求，进行现场管理，文明施工。 3.1.5 环境目标 污染物排放不超标，无重大环境投拆，重大火灾，爆炸事故为零。 3.1.6 成本目标 科学管理，精心施工，积极推广科技进步，力争降低成本1%以上。 3.2 项目经理部组织机构 3.2.1项目经理部组织机构图 项目经理部是本项目管理实施者，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明施工等负全面责任，其组织机构见图3-1。 3.2.2管理职责 1）项目经理 项目经理是本工程实施施工管理的第一责任人，是作为承包商的企业法人委托代理人，负责本项目的合同管理、安全生产管理、工程质量管理、文明施工管理和施工生产的组织指挥。 合同管理：负责合同乙方（即承包商）责任，实现业主合同目标，实现设计意图，落实监理指导，圆满履行合同内容。 施工安全生产管理：负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项生产活动的正常地、安全地开展。 工程质量管理：项目经理对工程质量终身负责。负责组织开展质量体系活动，确立本工程创优的质量目标，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理业主提出的有关质量方面的要求。负责对本工程进行资源配置，保证质量体系在本工程上的有效运行及所需的人、财 、物资源的需要。 现场文明施工管理：组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程的特点，制定文明施工管理细则。 项目经理负责整个工程的组织指挥，传达业主、监理、及公司指挥部的指令并组织实施，对人员任免、聘用、奖罚有批准权。负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。 2）项目副经理 项目副经理主管施工生