3、公司股权激励策略华为的案例.ppt

非上市公司股权激励策略 ;目录;股权激励简介;股权激励简介;股权激励简介;股权激励简介;股权激励简介;上市公司与非上市公司;上市公司与非上市公司;上市公司与非上市公司;非上市公司实施股权激励的重要性;非上市公司实施股权激励的重要性;非上市公司实施股权激励的重要性;（三）留住人才吸引人才 在非上市公司实施股权激励计划, 有利于企业稳定和吸引优秀的技术人才和管理人才。实施股权激励机制一方面可以让员工分享企业成长所带来的收益, 增强员工的归属感和认同感, 激发员工的积极性和创造性; 另一方面, 当员工离开企业或有不利于企业的行为时, 将会失去这部分的收益, 这就提高了员工离开公司或 “犯错误” 的成本。因此, 实施股权激励计划有利于企业留住人才、 稳定人才。 另外, 股权激励制度还是企业吸引优秀人才的有力武器。由于股权激励机制不仅针对公司现有员工, 而且公司为将来吸引新员工预留了同样的激励条件, 这种承诺给新员工带来了很强的利益预期, 具有相当的吸引力, 可以聚集大批优秀人才。;非上市公司实施股权激励的重要性;（四）降低即期成本支出 降低即期成本支出，为企业顺利过冬储备能量。金融危机的侵袭使企业对每一分现金的支出都表现得格外谨慎，尽管员工是企业“最宝贵的财富”，但在金融危机中，捉襟见肘的企业也体会到员工有点“贵得用不起”。股权激励，作为固定薪酬支付的部分替代，能在很大程度上实现企业与员工的双赢。 　　概而言之，作为一种长效激励工具，股权所迸发的持续激情是工资、提成和奖金等短期激励工具所无法比拟的。鉴于此，股权激励受到越来越多非上市公司的追捧和青睐。;非上市公司实施股权激励的重要性;非上市公司实施股权激励的障碍;非上市公司实施股权激励的障碍;方案设计与实施;方案设计与实施;方案设计与实施;方案设计与实施;方案设计与实施;方案设计与实施;方案设计与实施;方案设计与实施;方案设计与实施;方案设计与实施;方案设计与实施;方案设计与实施;方案设计与实施;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;本组的思考;本组的思考;本组的思考;本组的思考;本组的思考;本组的思考;本组的思考;