4S店年度市场活动计划的方案.ppt

;市场部概述 20xx年计划目的： 将市场部工作，与其他各个部门工作相结合，为汇众展开全面的活动和宣传！ 将展厅客流，设定为部门最关键考核标准！ 将全年市场费用、广宣资源、统一安排，优化利用！ 市场部执行流程： 市场部从销售和售后两大部门搜集需求信息，将需求和整体市场安排通过会议与同事沟通。 形成可行性方案后，再与相关部门开会沟通、修正，最终提前一周开始执行。 市场部工作内容： 策划方案提出讨论 制作物料、广告公司协调、相关媒体协调，活动中协助、结束后的票务工作 网络信息监控更新、文案撰写、表格制定、活动中协助礼品、结束中、后财务工作 上海通用联合活动的执行;;;;;;*; ;;;;;;;;*;*;*;*;*; ;研究竞品 单客开发成本 客流开发成本 售后占30% 33万广告费 ;THANKS！