6水土保持工程进度的相关控制.ppt

教学内容：;第六章 水土保持工程进度控制; 监理工程师必须贯彻全过程控制进度的思想，施工阶段的进度控制是整个工程项目进度控制的重点。;案例：湖南省凤凰县沱江大桥发生坍塌事故 ; 2007年8月13日下午，湖南省凤凰县正在建设的沱江大桥发生坍塌事故，造成64人死亡，22人受伤，直接经济损失3974.7万元。; 经调查，这是一起严重的责任事故。由于施工、建设单位严重违反桥梁建设法规标准、现场管理混乱、盲目赶工期，监理单位、质量监督部门严重失职，勘察设计单位服务和设计交底不到位，有关部门监管不力，造成大桥坍塌。; 沱江大桥的项目业主为湘西土家族苗族自治州凤大公司，桥梁施工单位为湖南省路桥集团公司，具有公路工程施工总承包企业特级资质的省属国有大型路桥施工企业。 ; 三是监理单位未能制止施工单位擅自变更原主拱圈施工方案，对发现的主拱圈施工质量问题督促整改不力，在主拱圈砌筑完成但强度资料尚未测出的情况下即签字验收合格。 ; 四是设计和地质勘察单位华罡设计院，违规将勘察项目分包给个人，地质勘察设计深度不够，现场服务和设计交底不到位。 ; 六是湘西自治州、凤凰县两级政府及湖南省有关部门对工程建设立项审批、招投标、质量和安全生产等方面的工作监管不力。州政府要求盲目赶工期，向“州庆”50周年献礼。; 因这起事故有24人移送司法机关依法追究刑事责任。; 投资、进度、质量三者是相辅相成的统一体。 ; 投资多少及是否及时到位影响进度快慢、质量好坏，合理安排施工进度可以保证工程质量，施工进度和质量又反过来放映投资效果。;第一节 进度控制; 建设项目进度计划：一个建设项目的顺利完成需要对其实施过程中的各项活动进行周密安排，这一安排就是建设项目进度计划。; 工程项目进度计划是编制其它计划的基础，其它计划是进度计划顺利实施的保证。; 进度控制是指在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。; 主动控制就是预先分析目标偏离???可能性，并拟订和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现。 ; 被动控制从计划的实际输出中发现偏差，对偏差采取措施及时纠正的控制方式。 ;二、 进度计划体系; 由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。 ; 由不同功能的计划构成：; 由不同深度的计划构成：;　 由不同参与方的计划构成：; 由不同周期的计划构成：; 控制性施工进度计划的主要作用：;实施性施工进度计划的主要作用如下： ;三、水土保持工程进度控制的特殊性; 水土保持工程施工作业面大，多属于面状和线状工程，作业面跨度很大，与点状工程集中施工调度相比，有明显的不同。; 水土保持生态工程具有公益性、社会性和群众性的特点，投资主体多元化，投资由中央投资、地方匹配、群众自筹三部分组成。; 农民施工队不是专业施工队伍，工程项目分散分布，劳动力组织、调度较为困难，工程启动又需大量资金，所以人力、物力、财力调度困难，增加了进度控制的难度。; 开发建设项目水土保持工程要受主体工程的制约，其进度安排不能与主体工程计划进度相冲突，施工安排应尽量协调一致，工程进度控制难度大。若盲目地加快工程进度，会增加大量的非生产性技术支出。;四、影响进度的因素;工程中进度失控的主要原因:;2、监理方面的原因:;3、承包商方面的原因:; 监理单位依据监理合同、设计合同、施工承包合同中规定的职责和授权，具体实施对设计单位、施工单位的进度进监督控制。;组织措施 ：;技术措施：;经济措施：;合同措施： ; 在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。;六、监理单位施工进度控制的权限 ; （2）第一批施工项目的设计文件已经监理工程师核查。; （二）审批施工进度计划;（三）审批施工组织设计和施工措施计划; 施工组织设计内容：;（四）劳动力、材料、设备使用监督权和分包单位审核权;（五）施工进度监督权;（六）下达停工令和复工令;（3）施工中出现质量异常情况，经提出后，承包单位未采取有效措施或措施不力未能扭转异常情况者。;（6）未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者。; 承包单位经过整改