C-TPAT反恐体系验厂重点培训.ppt

C-TPAT反恐体系验厂应对 讲师：邓永华 ;【温馨提示】; 培训前的三个建议 1、快乐的心态： 2、空杯的心态： 3、麦穗的心态： 您已经准备了吗？; ; 第一部分： C-TPAT海关反恐知识简介;;;; 第二部分：;;;;;;;;;;; 实例借鉴：;; ;包装和装货区与工厂的其它区域必须隔离, 以提供安全出入的限制；;;;;;;出入控制（实例） ;;;;;;;;;;;; 第三部分： 建立C－TPAT反恐文件及硬件要求;一、C-TPAT手册 1、要求：手册的目的和各部门及负责人的责任； 2、范例。 ;; 反恐程序举例： 运输安全管制程序 1、加强对货物运输的安全控制，避免运输途中货物的丢失，调包，或被不法分子，恐怖组织利用制造恐怖事件，确保货物及时，安全结关。 2、所有出口货物需在生管课专人监控下装车。在此过程中，必须严格控制，不得有任何非准许人员或物料的接近或进入。 3、装卸完毕，经生管课专人进一步检查确认后，对货物进行拍照，照片中需明显地看到箱唛跟纸箱日子印，即对运货车进行铅封，对货柜车，集装箱上锁。锁具装置必须是具有较高防盗，防破坏性能的一次性封条。 4、封条封锁完毕即对运货车进行高清晰度多方位的拍照，照片中必须清晰显示车牌号，车型 ，车貌，锁具和标贴及拍照时间。 5、运输途中，由厂报关员负责跟车到海关，经报关员检查封条完整再用剪钳剪断封条才交给海关，加强对货物运输的跟踪。 6、每次出货，运输均要做记录。保存好这些记录。 ; 反恐管理制度和办法举例： 包装部之保安指引 1. 每天上班前，各大门必须经由保安员负责开启，并进行消防及保安检查。 2. 必须在指定范围进行包装活动，此范围只许本部门员工负责处理，非本部员工及没有职员陪同的访客均不得入内。 3. 每天上下班前，必须点算货品数量是否配合单据上的数据，物品有否损毁或无故移动。 4. 所有货物进出必须先登记以确定没有来历不明之物品混入，危害工厂安全。 5. 工作时段内，必须有本部门之员工当值，若遇上订单不继导致停工，部门??管与保安员须同巡查保安并由保安员留守直至全体下班方可离开。 6. 不可有未完封之包装箱弃置过夜，以防不法之徒入内放置违禁品。 7. 所有档案记录，必须存放在有锁的抽屉内，其它人不得擅自取用。 ;;;;第四部分：C－TPAT推行步骤;成功实施的先决条件;体系建立的基本步骤;领导决策与准备;初始评审;初始评审方法;初始评审报告;体系策划和设计;管理体系文件编写;体系试运行;内部审核;管理评审; 第五部分： 反恐认证程序和步骤;;;; 第六部分：;;;;;;;;;;; 第七部分： 现场答疑：;行为改变承诺书;Thank You !;;;;