iG电子竞技俱乐部发展趋势规划2012.ppt

前言;目录;PART.1 IG盈利亏损本质;问题;分析对比;IG问题链;IG的服务 从这个角度来看，我们给厂家的服务，实在是太少了。 既不像演艺圈，给厂家提供代言，又无法为厂家销售提供帮助。 我们甚至根本不清楚，厂家产品的优点是什么？ 我们的服务是“0”。 产品不好，搞关系给个面子，勉强也能用。 服务也不到位，用你，如何和老板交代呢？;IG的信息流 从客户知道我们，到我们跟踪客户，靠的是什么？“关系” 关系网是很关键。但是，我们基本在没有通过任何方式的情况下，将我们的信息渠道来施放。 关系是有限的。 而宣传是无限的。 我们知道我们的客户群体从哪里获取信息，并切如何进一步了解，最终产生订单么？;如果我们是赞助商？ 我们希望通过赞助，快速扩大企业品牌知名度，进而在产品终端销售的时候，可以降低我们消费者购买尝试的成本。更或者增强消费者对我方专业化，品质化，或者某一些特质的认可（如，有社会责任感）。 如果在赞助的同时，能体现产品的价值，或者拉动销售。当然是最好的选择。 当然，传播精准是对的，但是。我需要影响更多的消费群体，来保证我的销售群体在有需要的时候想到我，保证企业盈利增长。 如果是能直接拉动我销售业绩的，赞助商将更加乐意与其产生合作。;市场期望对比;IG价值;IG价值;价值体现;PART.2 电竞产业现状;目标人群分析;目标人群分析;目标人群分析;目标人群分析;从游戏的操作平台来看，电脑单机游戏的明显高于其他两大类平台。 充分说明，普通游戏玩家对于长时间，大范围多人游戏以及人民币游戏已经逐渐表现的冷淡。当然不排除近两年没有新的标志性网游出现。 同时，电脑单机游戏的占比，充分说明了。游戏玩家对于视觉体验和休闲享受的游戏倾向。;目标人群分析;目标人群分析;目标人群分析;目标人群分析;电竞产业要素;国内现状PEST分析;国内现状PEST分析;国内现状PEST分析;国内现状PEST分析;IG内部分析;梳理产业环节;IG的SWOT分析;明确三点： 第一、不能盈利，IG将难以持续保持高投入，低回报的运作方式，从而失去领导地位，甚至被其他俱乐部兼并。 第二、不能引导产业发展，IG将始终属于小打???闹。无法步入正规化，产业运作。也无法改变中国电子竞技产业的现状。 第三、借助产业公信机构，扩大影响力的同时，借助良好的多元化盈利点，不断多大产业总值，是提升IG盈利的重要举措。;面对国内的现状： IG（或者说产业），必须成为引导产业发展的领头队伍，这是产业发展的要求，也是IG必须经历的一条路。错过了这个时间，要么产业再等5年，要么IG被人超越，由别的俱乐部完成；要么由其他机构完成。;PART.3 中国电竞产业规划;战略目标解读;产业链条关键节点;产业链核心问题;产业链本质问题分析;产业链规范3个要素;战略实现总思路;战略目标分解;第一阶段分解;关键节点;第一阶段节点落地;第一阶段节点落地;第一阶段节点落地;第一阶段节点落地;第一阶段节点落地;第一阶段节点落地;第一阶段节点落地;PART.4 推进提升资源部署;ACE机构职责范畴;ACE机构团队架构;部门职责;部门职责;部门职责;媒体软曝光计划;;第一季度工作推进表