PrimaveraP6项目管理与控制软件.ppt

Primavera 6.0 项目管理软件培训;姓名;Primavera 6.0（原P3、P3e/c）;P6软件组成模块;P6软件使用场景;软件主要管理工作;软件的主要使用者及其主要职责;企业项目管理结构;创建项目;创建工作分解结构;增加作业并估算工期;建立作业之间的逻辑关系;进度计算（关键路径法CPM）;分配限制条件，优化进度;建立进度目标;填报实际进度;预测和调整进度计划;项目进度管理中常用时间数据的含义;项目进度的总体管理结构;第二节;项目资源和费用管理概念;定义资源库;估算作业资源使用量与资源使用计划;资源负荷分析和资源平衡;跟踪作业上资源的实际使用量;估算作业成本费用（要完成这个项目需要多少预算）;项目费用计划（什么时间需要多少费用，费用花在哪里？）;跟踪和分析作业上的实际成本支出;定义和使用费用科目来统计汇总项目费用;第三节;表格的数据栏位设置;表格的数据分组方式和排序设置;表格的数据过滤器设置;横道图设置（横道、横道图选项及挂接文字和幕布）;时间标尺设置;作业网络图设置;资源直方图/叠置直方图设置;作业直方图设置;资源剖析表设置;作业剖析表设置;作业详情表设置;作业逻辑跟踪图设置;打印预览及打印页面格式设置;保存设置好的数据图表格式（保存视图）;第四节;工作产品及文档;项目问题记录和跟踪;预算、变更、收支计划和资金来源的跟踪和记录;项目风险识别和定义;作业步骤的描述;使用记事本记录更多信息;使用分类码记录更多信息;使用用户定义字段记录更多信息;日历对项目计划的作用;工期类型对项目计划的作用;不同作业类型的作用;角色的用途及其与资源的关系;总体更新工具;进展聚光灯工具;临界值工具;项目执行状况衡量工具（赢得值）;项目执行状况衡量工具（赢得值） ……续前页……;报表与项目网站制作工具;P6管理员工作;软件安装及部署;PM用户项目权限;;;;与其他系统的数据交换;使用第三方报表工具以及Excel连接P6;P6其他组件介绍;MM模块及项目构造的使用;P6 Web模块的使用;Timesheets模块的使用;问题?