《班组建设指南》编制相关培训课件.ppt

附录5：班组建设的背景资料 1、我国二荒现象严重 1）合格的工程师荒 2）合格的技术工人荒 2、传统价值观解体，青年学子远离工厂，逃离工科 附录6：班组长的能力 1.勤学敏思的学习能力 2.人格魅力的修炼能力 3.精湛的专业技术能力 4.目标计划的管理能力 5.统揽全局的指挥能力 6. 快速解决问题的能力 7. 团队建设的聚合能力 8. 指导培养员工的能力 9. 归纳总结经验的能力 10.沟通交流的表达能力 附录7：团队工作 团队的概念： 由少数有技能互补，愿意为了共同的目 的、业绩目标和方法而相互承担责任的人组成 的群体 团队的特征： 1、规模较小：2~25人之间 2、互补的技能：相互间能很好合作的技能组合，具备实现理想目标的技术和能力 3、共同的清晰目标： 对目标的认同和为实现目标所做的承诺，并激励团队成员把个人目标升华到群体目标。 4、共同的方法 采取哪些达成共识的方法和如何一起工作才能达到他们的目标。 5、相互的责任 1）成员对团队具有责任心 2）成员间默契和关心 在国内城市，在我们身边，作为一种理念，斑马线前车让人，已是天经地义、毋庸置疑。但要具体实践起来，在斑马线前真正停下车来，还很难。 怎样让斑马线前车让人从理念转化为实际行 动，是国内绝大多数城市都面临的一大难题。 今年8月以来，杭州公交车斑马线前车让 人，陆续被国内多家媒体报道。 斑马线上车让人，杭州公交车是怎样一步 步让起来的？最后是 怎么让成的呢？ 七）班组民主建设 1、班组民主建设的形式 1）民主生活会：表扬与批评 2） 班务公开：绩效考核、奖金分配、 3）班员QQ群：工作、学习、生活、情感 4）心心角：建言献策、批评、建议 2、班组民主建设插图 1）集团公司班组民主生活会场景 2）“一对一”结对活动场景 3）班务公开（照片） 4）QQ群：谈心活动、“给班长提个醒”活动 5）民主互动平台：“我当一天班长” 八）班组思想建设 1、班组成员职业道德： 1）成员的职业道德和信仰（短语+图片） 2）成员的理想和抱负（短语+图片） 3）班组的奉献精神（短语+图片） 2、班组思想建设的方法 1） 以德立身 以德执事 2）以身作则，言教身传（短语+图片） 3）集团公司班组思想建设案例 3、花絮： （短语+图片） 1）最美丽妈妈：吴菊萍 2）最美丽女孩：曹婉婷 3）最美丽教师：张丽莉 最美妈妈：吴菊萍 2011年7月2日下午1点半，在杭州滨江区的一住宅小区，一个2岁女童突然从10楼坠落，住在同一小区的阿里巴巴员工吴菊萍奋不顾身地冲过去用双手接住了孩子。 最美女孩：曹婉婷（11岁） 杭州