企业领导学第10章篇领导思维.ppt

【学习目标】 ●了解思维方法的基本类型 ●熟知领导有效的思维方法 ●深层认知大脑的结构功能;思维方法的内涵; 单祥双创业5年，便成为2005年中国十大企业领袖，被业界誉为中国资本市场的“创投先行者”。 单祥双构筑了资本基金运营的中国式模式，创建了“养猪理论”、“苹果理论”、“苍蝇理论”，其核心是“养猪理论” 。;10.1 思维方法的基本类型; 10.1.1 辨证思维的方法;（一）辨证思维的特点;（二）辨证思维的基本方法;（二）系统思维的特性;（三）系统思维的基本方法1——结构功能方法;黑箱、灰箱与白箱;（三）系统思维的基本方法2——模型化方法;（四）创造性思维方法;创造性思维方法的特点;10.1.3 定性和定量思维方法 ; 定量思维是指对事物进行数量分析而掌握事物数量关系，从而把握事物规律的思维方法。 数量性、系统性、因果关系性、实用性是定量思维的主要特点。 定性思维与定量思维的关系是相辅相成的辩证统一关系 。 ;10.1.4 发散和收敛的思维方法; 收敛性思维是一种集中思维的逻辑思维，集中精力思考问题应该怎样解决。 同一性、程序性、比较性是收敛性思维的主要特点。 发散性思维方法和收敛性思维方法之间的关系是一种辩证关系，即互补性与统一性。 ;10.1.5 纵向和横向思维方法; 横向思维是一种同时性的横断性思维，其截取历史的某一横断面，研究同一事物在不同环境中的发展状况，找出事物在不同环境中的异同的一种思维活动。 同时性、横断性、开放性是横断思维的主要特点。 纵向思维和横向思维的关系是统一性与互补性的辩证关系。 ;10.2 企业领导者有效的思维方法;10.2.1 混沌—创新思维方法;10.2.2 从定性到定量综合集成法;10.2.3 谋略思维方法;谋略思维的用谋方法;10.3 领导者大脑 ;10.3.1 大脑与思维;10.3.2 领导者的左右脑;左右脑的思维特点 ;对左右脑的认知与使用 ;问题及讨论