- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
若重点商品缺货-中国连锁培训网
商品库存管理;超市经营核心技术——库存管理
;;;练习一;库存天数指标参考(一):;库存的管理与控制;
目前门店库存存在的问题
缺货
高库存;§1库存控制管理工具--电脑系统报表;§1库存控制管理工具--电脑系统报表;商品销售日报表;报表在工作中的应用;高库存商品报表;报表在工作中的应用;报表在工作中的应用;报表在工作中的应用;了解门店负库存商品,
查找负库存原因,
加强库存商品管理存在的漏洞,
并进行负库存的清理;§2库存的管理与控制----库存过大和缺货 ;§2库存的管理与控制----库存过大和缺货 ;§2库存的管理与控制----库存过大的控制;§2库存的管理与控制----库存过大的处理;
(1)订货不足或不准确;
(2)系统中的库存不准确,导致门店的订单错误;
(3)某些商品漏补货或某个供应商漏供货;
(4)顾客的集中购买;
(5)商品特价等因素导致商品热销;
(6)供应商缺货不能提供等。
(7)仓库有货,未上货
;缺货的概念;;§2库存的管理与控制----缺货控制 ;§2库存的管理与控制----缺货控制 ;;;;§2库存的管理与控制----重点商品;;;;= 店长 水平;谢谢中国连锁培训网希望与大家共同进步
您可能关注的文档
最近下载
- 信息系统安全管理记录表单汇编.docx
- 炼铁厂1080m3高炉试车方案.doc
- 生物大数据(福建农林大学)中国大学MOOC 慕课 章节测验期末考试答案.docx
- 中国传统节日——冬至节日介绍(教学设计)全国通用五年级上次综合实践活动.docx
- AP微积分BC (2018年真题)全套含选择题及答案.pdf VIP
- OEM代工与加工合同协议书范本 详细版.docx
- 关于农业自动化灌溉浇灌滴灌控制系统设计有关 的外文文献翻译成品:自动灌溉系统的设计与实现(中英文双语对照).docx
- 宪法多选题新题.doc VIP
- Bain-德邦产品融合项目里程碑汇报(上会终稿)-20170525.pptx VIP
- 宪法考试多选题 .pdf VIP
文档评论(0)