如何能面试更有效.ppt

如何面试更有效 ;写在前面：影响面试效果的那些问题。。。;提纲;1、一般的招聘面试由笔试、初试、复试、最终复试组成。;举例：面试环节设计;二、面试前的准备工作;;员工 层级;;; 根据所制定的评价指标，运用特定的问题、统一的评价方法和评价标准，对每位求职者进行评价。;结构化面试的标准化评分;四、常用的面试方法：行为面试;行为面试提问实例;方法;压力面试的特点： 挑战性极强，主考官占主动 测试求职者在压力下的表现和真面目 适用对象： 需要经常面对压力或在突发情况下工作的人员，如管理人员、销售人员等。;压力面试中的提问类型;压力下非语言表达的含义;四、常用的面试方法：不同面试方法提问对照表;五、案例分享;写在最后：;谢 谢！