安全档案管理与控制PPT.ppt

泰通建设集团有限公司 安全档案管理 工 程 部 PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ 1.安全（Safety） 传统定义：远离危险的状态 古人讲“无危则安，无缺则全” 现代安全管理思想 安全就是人们把风险控制在可以接 受的水平以下。 安全的重视程度是随着安全经济学的出现而发生了 根本性的变化。 1994年至2000年 亡人事故补偿 6万 2000年至2005年 亡人事故补偿 20万 2000年至2005年 亡人事故补偿 40万 2010年至2014年 亡人事故补偿 70万 忽视安全抓生产是火中取粟；脱离安全求效益如水中捞月 安全是最大的效益 2015年，泰通建设集团将着重企业安全文化教育，全面提高安全管理水平，硬件、软件两手抓。 全员安全教育培训，提高集团专职安全员业务水平，做到能文能武。（文：安全资料编辑整理，武:现场安全、文明施工管理)。 1、安全生产管理体系 2、安全生产管理制度 4、安全教育 5、危险源评估 6、现场应急救援 7、工伤事故报告和处罚制度 8、各工种安全技术操作规程 9、安全交底 10、安全日志 11、安全会议记录 12、特种人员作业 13、专业性较强、危险性较大项目专项施工方案 14、安全表格 安全档案目录 安全管理体系图 安全生产管理体系 安全组织机构 安全生产管理体系 公司级教育（开工前） 培训内容： 1、国家的安全生产方针、政策 2、安全生产法规、标准 3、本单位安全生产制度、安全纪律 4、本单位发生的事故案例及应吸取的教训 5、发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告 班组级安全教育（施工过程） 1、本班组作业特点及安全操作规程 2、班组安全活动制度及纪律 3、爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品 4、本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策 5、本岗位作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求 项目级安全教育（施工过程） 培训内容： 1、本工程施工特点及安全基本知识 2、安全生产制度、规定、安全注意事项 3、高处作业、机械设备基础知识 4、防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识 6、防护用品发放标准及使用基本知识 三级教育: 培训教材、 培训记录、 参与人员签字、 影像记录、 考核试卷、 三级安全教育 防火、防洪、 高空作业、防触电 应急救援预案 演练计划 救援演练 评价、总结 现场应急救援 一、编制原则 应急预案的实际可操作性、结合工程实际特点、周边环境（道路、通信、医疗、社会救援力量等因素）、本项目实际救援能力（人员、车辆、救援器材、资金等）。 二、编制内容 1、应急救援组织机构（细化至各部门及责任人、有效联系方式） 2、各部门职责（救援组、警戒组、医疗组、保障组、善后组） 各小组各负其责及时介入，避免事态扩大。 3、应急救援详细步骤（注重可操作性并通过演练进行改进） 4、事故报告制度（按事故发生等级立即上报上一级部门、据实汇报、严禁谎 报、瞒报、必威体育官网网址措施） 三、应急演练计划及总结 综合应急预案和专项应急预案演练每半年一次，现场处置方案每季度一次 应急预案的编制及演练 宿舍失火及触电演练 宿舍失火及触电演练 防 洪 演 练 防 洪 演 练 工伤事故 第一责任人 监督管理部门 管控主体 具体实施主体 操作者 集团 分公司 项目部 施工队伍 广大职工 一、职工在从事用人单位指派的劳动生产过程中发生的重伤、死亡和重大死亡事故，项目部、分公司、总公司应在24小时内逐级上报至事故所在地建筑工程安全监督站和其他相关部门，按规定填报企业职工因工伤亡事故报表，并做好事故善后处理。 二、发生职工伤亡事故后，应按“四不放过”原则认真进行调查（事故原因未查清不放过