亚培供应商行为准则-Abbott.PDF

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
亚培供应商行为准则-Abbott

亞培供應商行為準則 前言 亞培供應商是亞培成功不可或缺的一部分。亞培與其供應商每天所做的決定影響著亞 前言 培向其客戶提供優質醫療保健產品的能力。 道德規範 《亞培供應商行為準則》規定與亞培建立和維持業務關係的原則、準則和期望。亞培以 聯邦、州和產業法規所制定的標準為基礎,致力與供應商共同努力,建立以合法和合乎 勞工 道德規範的方式拓展業務的業務關係。我們也認為承諾做個全球公民不僅是企業責任, 也是改善全球各地生活的契機。我們視供應商是我們業務的延伸,因此對供應商有相 健康與安全 同的期望。 環境 亞培明白全球各地存在著文化差異,以及解釋和採行這些原則時所面臨的挑戰。不過 亞培相信這些原則放諸四海皆準,達成期望的方法或許未盡相同,但都必須合乎各地 管理系統 的法律、價值觀和文化期望。 我們期望所有亞培供應商都能充分了解並遵守《亞培供應商行為準則》,非常鼓勵他 們與亞培採購代表聯絡諮詢任何疑問。同時,有關任何活動適當性的問題,我們也非 常鼓勵他們與亞培採購單位聯絡,因為採購單位的員工可以提供相關亞培政策的整體 概念以及更進一步的意見。 亞培保留確認供應商是否遵循《亞培供應商行為準則》的權利。如果亞培得知有不遵循 《亞培供應商行為準則》的行為或狀況,亞培保留採取糾正措施的權利。 亞培 (Abbott) 已經建立供應商社會責任監督機制,包括調查及稽核供應商是否 遵循《亞培供應商行為準則》。如您欲瞭解該監督機制的更多資訊,請連絡 AbbottSupplierSocialResponsibilityProgram@ 。 亞培採購單位負責管理供應商關係。供應商如有關於原料或服務方面的通訊需求和疑問, 應直接聯絡適當的採購單位。 亞培感謝供應商為亞培的成功所做的貢獻,並希望與供應商繼續保持互惠互利的業務 關係。 《亞培供應商行為準則》是依據藥品產業負責任的供應鏈管理原則制訂而成 亞培供應商行為準則 道德規範 供應商應以誠信的行為和合乎道德規範的方式拓展業務。亞培期望供應商遵守 前言 道德規範方面的所有法律和法規要求,包括: 道德規範 1. 商業誠信和公平競爭 勞工 供應商應以競爭的方式拓展業務,並完全遵守所有適用的法律、法典和法規。供應商不 應行賄或收賄,也不應在商業往來或政府關係中參與其他非法利誘。供應商應採取公平 健康與安全 的商業作法,包括準確和真實的廣告。 亞培員工有義務遵守《亞培業務行為準則》中所有適用的規定,包括下列有關供應商關 環境 係的概念: 管理系統 ■ 員工應秉持完全公平客觀的態度對待所有與亞培有業務往來的供應商、客戶和其他 人士,不得基於個人經濟考量或個人關係而有偏袒或優待。 ■ 員工不應(直接或間接)從任何可能實質或表面影響採購決策的個人或公司取得或向 其提供禮品、優惠折扣、付款、費用、貸款、款待、優惠或服務。 ■ 所有員工皆不得代表亞培和近親有業務往來,或當亞培員工可表面或實質影響供應

文档评论(0)

2105194781 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档