工程建设项目费用管理与控制ppt.ppt

本章介绍了建设项目费用管理的一般程序，费用估算的类型，阐述了费用计划的编制方法，不同阶段费用控制的方法和项目成本控制的工作内容。 ;资源计划 Resource Planning ;图8.1 工程建设项目费用管理的一般程序; 投 资 费 用 管 理 的 职 能 ;;8.1.3工程建设项目费用管理的本质及原则;计价特点;建筑安装工程费用;建筑安装工程费用; 投资控制的任务 在确保工程质量目标和工期控制目标实现的前提下，采用技术的、经济的和组织管理相结合的措施，在项目建设的各个阶段对费用进行控制，将项目费用控制在限额范围之内，使建设项目投资发挥最大的经济效益。;初步设计阶段 ;费用控制重点;8.2工程建设项目的费用估算;8.2.2费用估算的依据;8.2.3 费用估算的编制方法; ——综合调整系数 ; ——生产规模系数 ;;b. 与前者类似，以拟建项目中最主要、投资比重较大并生产能力直接相关的工艺设备的投资（包括运杂费及安装费）为基数。;【案例8.1】拟由某日本公司引进全套工艺设备和技术，在我国某满港口城市内建设的项目，建设期2年，总投资1800万元。总投资中引进部分的合同总价682万美元。辅助生产装置、公用工程等均由国内设计配套。引进合同价款的细项是：（1）硬件费620万美元；（2）软件费62万美元，其中计算关税的项目有：设计费、非专利技术及技术秘密费用48万美元；不计算关税的有：技术服务及资料费14万美元（不计海关监管手续费）。人民币兑换美元的外汇牌价均按1美元=8.3元计算；（3）中国远洋公司的现行海运费率6%，海运保险费率3.5%，现行外贸手续费率、中国银行财务手续费率、增值税率和关税税率分别按1.5%、5%、17%、17%计取。（4）国内供销手续费率0.4%，运输、装卸和包装费率0.1%，采购保管费率1%。 ;解题：（1）本案例引进部分为工艺设备的硬、软件，其价格组成除货价外的从属费用包括：国外运输费、国外运输保险费、外贸手续费、银行财务费、关税和增值税等费用。各项费用的计算方法，见表8.1：;表8.1 引进项目硬、软件货价从属费用计算表;【案例8.2】拟建砖混结构住宅工程3420m2，结构形式已建成的某工程相同，只有外墙保温贴???不同，其他部分均较为接近。类似工程外墙为珍珠岩板保温、水泥砂浆抹面，每平方米建筑面积消耗量分别为：0.044m3、0.842m2，珍珠岩板153.1元/m3、水泥砂浆8.95元/m3；拟建工程外墙为加气混凝土保温、外贴釉面砖，每平方米建筑面积消耗量分别为：0.08m3、0.82m3，加气混凝土185.48元/m3，贴釉面砖49.75元/m3。类似工程单方造价588元/m3，其中，人工费、材料费、机械费、其他直接费、现场经费和其他取费占单方造价比例，分别为11%、62%、6%、4%、5%和12%，拟建工程与类似工程预算造价在这几方面的差异系数分别为：2.01、1.06、1.92、1.02、1.01和0.87。 ;解题： (1) 1)拟建工程概算指标＝类似工程单方造价×综合差异系数K K＝11%×2.01＋62%×1.06＋6%×1.92＋4%×1.02＋5%×1.01＋12%× 0.87＝1.19；拟建工程概算指标＝588×1.19＝699.72元/m2 2) 结构差异额 ＝0.08×185.48＋0.82×49.75－（0.044×153.1＋0.842×8.95）＝41.36 3) 修正概算指标＝699.72＋41.36＝741.08元/m3 4) 拟建工程概算造价 ＝拟建工程建筑面积×修正概算指标 ＝3420×741.08＝2 534 493.60元＝253.45万元 (2) 1)计算拟建工程单位平方米建筑面积的人工费、材料费和机械费。 人工费＝5.08×20.31＝103.71元 材料费＝（23.8×3.1＋205×0.35＋0.05×1400＋0.24×350）×（1＋45%） ＝434.32元 机械费＝定额直接费×8% 概算定额直接费＝103.17＋434.32＋定额直接费×8% 概算定额直接费＝103.17＋434.32/1－8%＝584.23元/m2 2) 计算拟建工程概算指标、修正概算指标和概算造价。 概算指标＝584.23（1＋20%）＝701.08元/m2 修正概算指标＝701.08＋41.36＝742.44元/m2 拟建工程概算造价＝3 420×742.44＝2 539 144.80元＝253.91万元;费用计划的编制依据 ;费用目标的分解 ; ; 费用编码系统，就是在费用目标分解的基础上，对每一个工作单元自上而下实施统一的编码，形成一个与费用目标分解体系相