工程管理与控制策划(实际案例分享).pptx

工程管理策划（工程管理篇实际案例分享） 项目部2016年05月23日目 录1. 项目基本信息及管理目标1.1 项目概况1.2 项目管理架构1.3 项目管理目标2. 施工组织管理总平面2.1 场地现状分析2.2 配合营销管理 2.3 项目施工组织管理3. 工程进度计划3.1 项目总控目标3.2 项目一级计划3.3 项目二级计划3.4 项目全景计划3.5 项目专项计划3.6 工程进度管理保障措施5. 招标采购管理5.1 项目合约规划5.2 项目整体采购计划5.3 集采成果使用计划6. 安全文明管理6.1 安全文明管理目标6.2 安全文明管理措施7.工程过程成本控制7.1 设计变更的管理7.2 工程签证管理8. 项目风险管理8.1风险管理要点8.2本项目预估风险及管理4. 工程质量管理4.1 质量管理目标和内容4.2 设计图纸管理4.3 工程进场交底4.4 重要技术方案评审4.5 样板引路规划4.6 材料设备验收管理4.7 关键点质量控制4.8 成品保护标准及管理要求4.9 标准单元及公共部位处交付标准4.10 设计变更管理4.11 现场签证管理4.12 本项目管理重点、难点及预防对策1.项目基本信息及管理目标---1.1 项目概况 1.1.1 位置及环境佛山涌1、本项目位于佛山市禅城区佛平路与市东路交汇处，地处东方广场商圈；2、地块周边市政配套基本齐全，东侧、北侧存在较多七八十年代旧民居。0.28km东方广场0.3km0. 8km 1.4km 祖庙 地铁站1.项目基本信息及管理目标---1.1 项目概况 1.1.2 建设用地规划指标项目规划指标实际指标总用地面积（㎡）33972.8733972.87容积率（综合）5.045.04总建筑面积（㎡）/226567.39地上计容建筑面积（㎡） 171095.14 171095.14地上不计容建筑面积（㎡）/4573.23地下建筑面积（个）/50899.50建筑密度(综合)32.15%31.58%限高（m）135m99.90m绿地率(综合)28.21%28.24%停车位（个上停车位（个）/0地下停车位（个）/1437住宅面积（个）/113588.88公寓面积（㎡）/35780.67商业面积（㎡）/17872.45办公面积（㎡）/6106.26其他配套面积（㎡）/1676.071.项目基本信息及管理目标---1.1 项目概况 1.1.3 业态分布业态建筑面积（㎡）建筑面积占比（％）销售住宅7057841.25公寓3578120.91销售商业151438.85裙楼商业66183.87独栋商业85254.98回迁住宅3892822.75回迁商业27291.60回迁办公61063.57车位1437/1.项目基本信息及管理目标---1.2 项目管理架构1.2.1 项目管理架构图公司领导项目经理（张）公司各职能部门政府及行业主管部门成本合约组（沈、彭）技术协调组（刘、骆）工程实施组（刘建、何、***）内务资料组（***）项目营销组（曾、万）资源合作单位备注：人员已到位1.项目基本信息及管理目标---1.2 项目管理架构1.2.2 主要岗位职责项目经理：主要负责协调项目部跟公司领导及其它业务部门、当地政府等相关机构的沟通，同时全面负责项目的成本、技术、工程实施和项目营销管理等；成本合约岗：主管项目成本、招标和合同方面所有事务，协助工程实施组对施工单位和材料供应单位进行管理；技术协调岗：主管项目前期报建、设计方面所有事务，协调解决现场技术问题；工程实施岗：主管项目工程实施方面所有事务，负责施工现场问题的协调解决；项目营销组：主管项目营销方面所有事务，协调对接成本、设计与工程实施；内务资料岗：主管项目组内部文件管理事务，负责收发文件和图纸、文件整理归档。2.施工组织管理总平面策划---2.1 场地现状分析 2.1.1 项目区位及周边道路关系道路狭窄，施工车辆无法通行安怀西街原有路口双向6车道2#市 东 上路4#新开路口，计划2015年7月开通1#3#佛 平 路双向4车道公交车站2.施工组织管理总平面策划---2.1 场地现状分析 2.1.2 场地移交及施工现状地下管线场地移交概况图目前施工现状图2.工程施工组织总平面策划---2.1 场地现状分析 2.1.3 场地不利因素分析（一）旧建筑桩基础地块东面、北面存在较多七十年代左右旧建筑。施工前已安排周边房屋安全鉴定工作，施工过程存在扰民投诉和索赔风险市 东 上路旧建筑砖基础待拆建筑，计划2015年7月份开始拆除佛 平 路备注：原建筑基础形式多为桩承台，清理难度大*2.施工组织管理总平面策划---2.1 场地现状分析 2.1.3 场地不利因素分析（二）现有园林、绿地影响销售示范区及商业运营，需改迁现有通信箱，影响商业氛围，需改迁市