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工程质量及质量管理与控制的理论基础.ppt

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工程质量及质量管理与控制的理论基础.ppt

贵州送变电工程公司; 工程质量是施工企业的生命,它的好坏直接关系到企业的根本利益,关系到企业的社会信誉,关系到企业的发展。;一、基本概念或术语: ☆ 质量:一组固有特性满足要求的程度 —固有:在某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性。 ;—特性:可区分的特征。 特性可以是固有的或赋予的, 也可以是定性的或定量的。特性可以有各种类别。 —要求:明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。;☆产品质量:产品能满足人们从事生产和生活所需要的使用价值及其属性。 产品质量特征,五个方面: 1、性能 2、寿命 3、可靠性 4、安全性 5、经济性;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司; 三、全面质量管理;1、质量管理的发展 →质量检验管理阶段 →统计质量控制阶段 →全面质量管理阶段 →质量管理和质量保证阶段;2、全面质量管理的基本要求 全过程的质量管理 全员的质量管理 全企业的质量管理 多方法的质量管理;3、全面质量管理的八项原则 ;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司; 四、工程质量管理;4.1 工程质量管理的基本内容 1、认真贯彻国家和上级质量管理工作的方针、政策、法规和建筑施工的技术标准、规范、规程及各项质量管理???度,结合工程项目的具体情况,制定质量计划和工艺标准,认真组织实施。 ; 2、编制并组织实施工程项目质量计划。 3、运用全面质量管理的思想和方法,实行工程质量控制。在分部、分项工程施工中,确定质量管理点,组成质量管理小组,进行PDCA循环,不断地克服质量的薄弱环节,以推动工程质量的提高。; 4、认真进行工程质量检查。 5、组织工程质量的检验评定工作。 6、做好工程质量的回访工作。 ;4.2 工程质量管理的基础工作 1、质量教育 (1)质量意识教育 (2)质量管理知识的普及宣传教育 (3)技术培训 ; 2、质量管理的标准化 包括技术工作和管理工作的标准化。 要求: (1)不断提高标准化程度 (2)加强标准化的严肃性; 3、质量管理的计量工作 4、质量情报 5、建立健全质量责任制 6、开展质量管理小组活动:“QC”小组;4.3 工程质量控制 4.3.1 工程质量控制的含义 ⑴质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动 ⑵质量控制包括采取的作业技术和管理活动; ⑶质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。;2.2 工程质量控制的过程 2.2.1 工程质量控制遵循的原则 ⑴坚持质量第一的原则 ⑵坚持以人为控制核心; ⑶坚持以预防为主 ⑷坚持质量标准; ⑸坚持全面控制 全过程的质量控制 全员的质量控制 ⑹贯彻科学、公正、守法的职业规范;2.2.2 工程质量控制因素 2.2.3 工程质量控制系统的组织 2.2.4 工程质量控制的依据及方法;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电工程公司;贵州送变电

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