工程项目技术知识质量管理.ppt

3、完善质量保证制度 为了达到策划书提纲携领的作用，在项目管理技术质量策划中，明确需要建立的制度即可，具体内容应在单独编制，否则策划书会显得庞大杂乱，制度往往也会因时间紧迫而缺乏针对性。 以制度促管理、以制度提效益、以制度保质量。 项目技术质量策划，应建立以下基本技术质量管理制度： 3.1 学习培训制度 3.2 技术交底制度 3.3 材料进场检验制度 3.4 样板引路制度 3.5 施工挂牌制度 3.6 过程三检制度 3.7 质量奖罚制度 3.8 成品保护制度 3.9 质量文件、技术资料记录和管理制度 3.10 工程质量检查、验收、等级评定、核定制度 3.11竣工服务承诺制度 4、优选劳务队伍 4.1 对劳务分包严格考察，明确选择标准，考察方式及人员。分包队伍应有健全的管理体制、管理水平高、有一定优质工程施工经验的队伍。 4.2 建立分包责任制，服从项目部统一管理，进行技术和质量教育培训。 4.3 劳务分包方合同，应明确质量技术、安全文明、环保及绿色施工目标。 4.4 责、权、利分明，承担相应的质量问题所造成的损失。 4.5 定期组织不同工种进行现场质量控制讲评。 例如：分部分项工程检验批划分及控制目标 序号 分部子分部工程 主要分项工程 检验批数 优良率 备注 1 地基与基础工程 砼灌注桩工程 钢筋工程 混凝土工程 20 100% 100% 100% 按桩数量 两个流水段 2 主体工程 钢筋工程 混凝土工程 砌体工程 50 95% 95% 95% 两个流水段 水平竖向分开 按层划分 3 地面与楼面工程 基层分项 面层分项 30 95% 95% 每层两个分段 4 门窗工程 门安装 窗安装 30 95% 95% 按层和门的形式划分 5 建筑装饰装修工程 内装饰工程 外墙装饰工程 30 95% 95% 内装按分项、按层划分 外装按层、按立面划分 6 建筑屋面工程 屋面基层 保温层 防水工程 50 100% 100% 100% 两个流水段 7 建筑给排水及采暖 给排水（采暖）管道配件安装、卫生器具安装 20 95% 按每个单元1个系统划分 8 建筑电气 电线、电缆导管、线槽敷设灯具安装 30 95%? 按系统、按层划分 9 通风与空调 20 95% 按系统划分 五、实体质量控制 1、 分部分项划分与控制 1.1 合理划分分部分项及检验批。 应按照《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001合理划分分项工程及检验批。在此基础上，创优工程还应按照《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2007确定检验批、分项工程、分部工程优良率，明确检验批允许偏差控制值。 1.2 过程控制要求。 施工质量应进行严格的过程监控，在每个检验批合格或优良的基础上，保证整体工程质量。 过程监控要高标准、严要求。以先进、合理、适用的施工方法和工艺，保证过程质量。坚持问题不放过原则，一步一步实现质量目标。不可把精品工程高调化、口号化，务虚而不见实效。只有扎实的过程管理和实施才能保证高质量目标，生产出优质工程。 2、样板实施 2.1 基础工程、结构工程、重点推广的新工艺、装饰分项工程、安装工程等，均应在施工前先组织样板间（件）施工。 2.2 样板间（件）施工所用的材料应与设计确定的材料、施工方法、工艺一致。 2.3隐蔽工程样板间（件），可在工程现场提前做出样板。 2.4 装饰装修工程或不及时隐蔽工程的样板间（件），尽量在实体上施工，位置应避开验收经常检查的位置，相应的分部分项样板间（件）在大面积施工前一周内完成。 2.5 样板间（件）施工完后应邀请甲方、监理进行验收合格后方可进。 工程样板间（件）计划表 序号 部 位 内 容 位 置 实施人 验收人 时 间 备注 1 主体 钢 筋 筏板 样板展示区 2012.6 梁柱接头 圆形柱 120厚现浇板 弧形梁 模 板 及 架 体 外墙 实体、必要时，可在样板展示区 变形缝墙 边柱 4.5楼层现浇板 楼梯 砌 体 填充墙顶部 实体 卫生间 门窗洞口 2 防水工程 底板 实体 材料、层次 卫生间 屋面 外墙 样板实施计划表 样板实施计划表 序号 部 位 内 容 位 置 实施人 验收人 时 间 备注 3 地面 花岗岩石材铺贴 B座一层 2013.6 可通过三维动漫介绍层次做法 高级地毯施工 B座十层 2013.6 塑料板地面 A座七层 2013.7 4 墙砖 完整公共卫生间 B座十层 2013.7 墙、地、顶 5 管道井 完整管道安装 B座一层 2013.7 6 配电间 设备安装 B座二层 2013.8 7 吊顶 龙骨、面板及灯具 B座九层 2013.8 8 客房标准间 室内装修 B十层 2013.8 9 卫生间