工程项目管理与控制前沿陈烨.ppt

一级建造师继续教育培训;主要内容 第一章 建筑工程项目管理 1.1建筑工程项目管理的新发展 1.2建筑工程设计管理 1.3建筑工程项目的施工总承包管理 1.4建筑工程项目承包模式 1.5国际工程承包市场与承包商 第三章 建筑工程质量与安全管理 3.1建筑工程质量管理 3.2建筑工程安全生产管理;;;;;;;3、绿色理念的挑战 研究表明，全球建筑行业及相关领域造成了70%的温室效应，从建材生产到建筑施工，再到建筑的使用，整个过程都是温室气体的主要排放源。 在中国，目前建筑能耗约占全社会总能耗的三分之一左右，并且随着城镇化的快速发展，这个比例将迅速扩大。 毫无疑问，建筑行业必须加快发展绿色、低碳模式，直接或者间接地降低能源消耗，达到节能减排的效果，成为低碳经济时代的中流砥柱。;;;;;;;;;;;2010年，美国90％的承包商关注绿色建造问题，60以上的承包商在实践绿色建筑，ENR每年都评选100家最大的绿色设计公司、50家最大的绿色承包商。;世界领袖型承包商斯勘斯卡致力于成为绿色建筑和自然与建筑和谐统一的领导者 2002年，该公司提出“五个零”可持续发展目标，即零失败的建设项目、零环境事故、零现场事故、零种族侵害和零缺陷 2006年，该公司开始用全球报告倡议书（Global Reporting Initiative，GRI)来指导公司的可持续发展的工作框架;;;在可持续发展观的影响下，绿色建筑发展日新月异，合理的设计可将建筑能耗在传统能耗基础上降低70%～80%。欧美发达国家进而又提出了零能耗、零污染、零排放等建筑新理念。;;日本竹中工务店按照3R的原则，有效利用建筑废物，施工建筑废料利用率达90%。;;;;废弃物;;;（2）设计管理;1.3 新的价值观 新的价值观使得安全、健康、公平和廉洁问题在世界范围里受到空前关注。 建筑工程师们已经开始尝试从建筑工程项目管理的角度，对建设过程、施工场所的安全、健康、公平和廉洁进行管理，并将它们有机集成到工程项目管理流程中，它们正在成为一个热点。;;2001年，国际咨询工程师联合会（FIDIC）出版了工程咨询业的廉洁管理指南，提出了廉洁管理的原则和工程咨询公司的廉洁管理框架，包括道德规范、政策宣示、检查表格等可操作性的管理工具。;;工程项目管理模式正在逐步的由单一的专业性管理，向整合各个阶段管理的全过程项目管理模式发展。这样做能更有效的利用资源，提高效率。;;2.2 精益建造 精益建造是由“精益生产”延伸而来。 精益生产是流动的产品由固定的人来生产，而 建筑施工是固定的产品，由流动的人员来生产。 由于建筑工程项目具有复杂性和不确定性，所 以精益建造不是简单的将精益生产的概念应用到建 造过程中，而是根据精益生产的思想，结合工程建 造的特点，对工程建造过程进行改造，形成功能完 整的工程项目建造系统。;;;;;2.2.3精益建造的基础理论 生产理论——TFV理论 生产过程中存在三种生产理论，即生产转换理论、生产流程理论和价值理论。 Koskela对生产转换理论、生产流程理论和价值理论进行整合，形成了一套新的理论： TFV（Transformation-Flow-Value）生产理论。 TFV理论指出：工程建造生产过程与一般生产过程具有共性，精益生产的理论和方法在原则上是可以应用到建筑业的。;小结;;;;;;;;;;;小结;;一、建造师参与设计管理的原因及目标;建造师参与设计管理如何才能实现;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;2010年，美国90％的承包商关注绿色建造问题，60以上的承包商在实践绿色建筑，ENR每年都评选100家最大的绿色设计公司、50家最大的绿色承包商。;;;;;;;;;;工程项目质量控制;什么是质量？;1Z204011 建设工程项目质量控制的含义 …… （4）建设工程项目从本质上说是一项拟建的建筑产品，它和一般产品具有同样的质量内涵，即满足明确和隐含需要的特性之总和。 《建设工程项目管理 一级建造师教材》丁士昭 P59 ; GB/T　6583－ISO　8402：1994 A1　质量 quality 　　反映实体满足明确和隐含需要的能力特性总和。;GB/T 19000-2000 idt ISO 9000:2000质量管理体系　基础和术语 3.1.1 质量 一组固有特性满足要求的程度。  （ISO 9000：2000 ） 本标准代替ISO　8402：1994。 GB/T　658