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帝豪国际城商业初步推广的方案.ppt

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帝豪国际城商业初步推广的方案.ppt

帝豪●国际城商业初步推广报告;3.4万余平米,我们能做什么? 3.4万余平米的商业,属中小型商业,可打造为一个小型综合体,满足区域消费需求,但商业辐射力有限。 我们来分析梁平目前的商业现状及双桂湖片区的规划,来看看我们帝豪.国际城3.4万余平米的商业街究竟能做什么?;梁平现有商业格局主要分布于老城区、火车站和仁张三个组团。;商业形态——临街商业门面 商业广场 国美电器 新世纪超市 商业定位——中端市场 满足当地居民日常生活需求 业 态——以传统业态为主 服饰、餐饮、休闲、娱乐超市、银行、 通信、美容美发、婚纱摄影、珠宝、 数码产品、茶楼、网吧等;商业形态——临街商业门面 商业广场 商业定位——中低端市场 满足当地居民日常生活需求 业 态——以传统业态为主 宾馆、五金家电、建材家居、日用品、 服饰、餐饮等;商业形态——临街商业门面 商业定位——中低端市场 业 态——以餐饮、汽车美容、茶楼等 生活配套业态为主;紧邻双桂湖,依托梁平民间文化艺术底蕴,以巴渝建筑风格,引双桂湖之上打造梁平民族风情步行街。;PART-2:商业分析;PART-2:商业分析 项目概况;PART-2:商业分析 商业概况;PART-2:商业分析 区域位置;PART-2:商业分析 SWOT分析;PART-2:商业分析 项目优势提炼;PART-2:商业分析 项目商业具备的条件;PART-3:商业定位;PART-3:商业定位 市场定位依据;PART-3:商业定位 市场定位;PART-3:商业定位 各商业功能的相互关系;PART-3:商业定位 目标消费群定位;PART-3:商业定位 目标消费群分析;PART-3:商业定位 总体形象定位;形成品位商业的聚会领地—时尚娱乐街区式体验中心;PART-3:商业定位 档次定位;PART-3:商业定位 业态定位;PART-3:商业定位 休闲娱乐业态建议;PART-4:推广主题;;当??们不在家,当我们不在工作,我们就在“帝豪.国际城“,因为这里是梁平人的;社交聚会;PART-5:A-0-1商业销售方案;PART-5:A-0-1商业销售方案 产品销售指标;PART-5:A-0-1商业销售方案 产品销售分布;PART-5:A-0-1商业销售方案 产品销售分析;PART-5:A-0-1商业销售方案 产品销售方式;PART-5:A-0-1商业销售方案 产品销售方式;PART-5:A-0-1商业销售方案 产品业态定位;面市时间: 预计预售许可证取得时间2011年8月底; 房地产市场传统销售旺季 金九银十; 借助中秋佳节为项目造势; 项目宣传推广周期预计15日 我司建议:A-0-1面市时间定为: 2011年9月10日;推广主题:;1、利用开发商的关系,主动联系银行和汽车经销商、洗浴中心、酒店老板等有经济实力的人,将大面积商铺销售出去; 2、置业顾问电话或短信告知前期有购买商业意向的登记客户; 3、通过各方面渠道主动拜访介绍本项目情况;;PART-5:A-0-1商业销售方案 产品销售价格;PART-5:A-0-1商业销售方案 产品销售计划;

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