建筑工程质量与安全相关管理--项目10.ppt

面向“十二五”高职高专土木与建筑规划教材 《建筑工程质量与安全管理》 2014年7月 建筑工程质量与安全管理 天津出科技版社 项目十 建筑工程施工项目安全管理 能力目标： 　★掌握建设工程施工项目安全管理的基本任务和方法 　★掌握预防安全事故的发生和安全事故发生后的处理程序 　★熟悉施工安全生产的特点，安全生产管理程序 　★了解安全生产责任制 任务驱动： ★正文知识讲解 　任务一 施工项目安全管理概述 一、施工安全生产的特点 　　（1）产品的固定性导致作业环境局限性 　　（2）露天作业导致作业条件恶劣性 　　（3）体积庞大带来了施工作业高空性 　　（4）流动性大，工人素质低，提高了安全管理的难度 　　（5）手工操作多、体力消耗大、强度高导致个体劳动保护任务艰巨 　　（6）产品多样性，施工工艺多变性要求安全技术措施和安全管理必须及时到位 　　（7）施工场地窄小带来了多工种立体交叉性 二、施工现场不安全因素 1．人的不安全因素 人的不安全因素可分为个人的不安全因素和人的不安全行为两个大类。 　　个人的不安全因素是指人员的心理、生理、能力中所具有不能适应工作、作业岗位要求的影响安全的因素。个人的不安全因素主要包括： 　　1）心理上的不安全因素，是指人在心理上具有影响安全的性格、气质和情绪，如懒散、粗心等。 　　2）生理上的不安全因素，包括视觉、听觉等感觉器官、体能、年龄、疾病等不适合工作或作业岗位要求的影响因素。 　　3）能力上的不安全因素，包括知识技能、应变能力、资格等不能适应工作和作业岗位要求的影响因素。 人的不安全行为是指造成事故的人为错误，是人为地使系统发生故障或发生性能不良事件，是违背设计和操作规程的错误行为。 　　不安全行为在施工现场的类型，可分为13个大类： 　　1）操作失误、忽视安全、忽视警告； 　　2）造成安全装置失效； 　　3）使用不安全设备； 　　4）手代替工具操作； 　　5）物体存放不当； 　　 6）冒险进入危险场所； 　　7）攀坐不安全位置； 　　8）在起吊物下作业、停留； 　　9）在机器运转时进行检查、维修、保养等工作； 　　10）有分散注意力行为； 　　11）没有正确使用个人防护用品、用具； 　　12）不安全装束； 　　13）对易燃易爆等危险物品处理错误。 　　 3．管理上的不安全因素 　　管理上的不安全因素，通常也称为管理上的缺陷，也是事故潜在的不安全因素，作为间接的原因共有以下方面： 　　I）技术上的缺陷； 　　2）教育上的缺陷； 　　3）生理上的缺陷； 　　4）心理上的缺陷； 　　5）管理工作上的缺陷； 　　6）教育和社会、历史上的原因造成的缺陷。 三、施工安全管理的任务 四、施工安全管理实施程序 见下表 五、施工安全管理的基本要求 编制项目安全技术措施计划 项目安全技术措施计划实施 安全生产责任 制 安全 生产 保证 体系 安全 管理 要点 安全 生产 培训 安全 技术 措施 安全 技术 要求 安全 检查 伤亡 事故 处理 项目安全技术措施计划验证 持 续 改 进 直至完成工程项目 任务二 建设工程安全生产管理体系 一、建设工程安全生产管理体系的作用 二、建立建设工程安全生产管理体系的原则 三、安全生产管理体系的基本要求 　　（1）管理职责 　　（2）安全设施材料、设备及防护用品的采购管理 　　（3）分包方控制 　　（4）施工中的过程控制 　　（5）检查、检验的控制 　　（6）事故隐患的控制 　　（7）纠正和预防措施 　　（8）教育和培训 　　（9）内部审核 　　（10）奖惩制度 任务三 施工安全生产责任制 一、一般规定 　　制定各级各部门安全生产责任制的基本要求。 二、企业各级部门及管理人员的安全责任 　　1．企业法人代表安全生产责任制 　　2．企业技术负责人安全生产责任制 　　3．企业安全生产负责人安全生产责任制 　　4．安全保卫科安全生产责任制 　　5．技术科安全生产责任制 　　6．材料设备科安全生产责任制 　　7．财务科安全生产责任制 三、施工项目管理人员及生产人员的安全责任 　　1．项目经理安全生产责任制 　　2．技术员安全生产责任制 　　3．安全员安全生产责任制 　　4．施工员安全生产责任制 　　5．质检员安全生产责任制 　　6．防火消防员安全生产责任制 　　7．资料员安全生产责任制 　　8．材料员安全生产责任制 　　9．各生产班组和职工安全生产责任制 四、安全管理目标责任考核制度及考核办法 　　工程项目部项目经理由企业考核，各管理人员由项目经理组织有关人员考核。 考核时间可为每月一小考，半年一中考，一年一总考。 考核办法