建筑装饰工程项目成本的相关控制.ppt

中国农业大学现代远程教育毕业（设计）答辩 学 生：XXX 指导老师：XXX 专 业：土木工程（工程管理方向） 层 次：专升本 批 次：XXXX 学 号：XXXXXXXXX 学习中心：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工作单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 摘要 建筑装饰行业是随着我国综合国力的增强和人民文化生活水平的进一步提高而逐渐发展的一个市场需求旺盛、就业人数众多、产业关联度较高、发展前景广阔的产业。本文论述了建筑装饰企业加强项目成本控制的方法，提出了加强建筑装饰工程项目成本管理的对策，以建筑装饰工程项目成本控制为中心，研究了建筑装饰工程项目成本控制的方法，树立了以建筑装饰工程项目成本控制体系规范成本控制行为、实现有效控制的成本管理思想。在社会主义市场经济逐步完善，装饰市场逐渐规范，行业竞争日趋激烈的市场环境下，实现以低成本、高质量、保安全、工期短来提高企业综合竞争能力，具有现实意义。 关键词：建筑装饰工程 项目成本 控制方法 有效措施 目录 前言 1 2 3 4 成本控制在建筑装饰工程项目中的重要性 建筑装饰工程项目成本控制方法及应用 结论 1.1研究背景 成本控制是一个系统工程，不是哪一个人、哪一个部门能独立完成的，必须广泛发动群众，增强全员成本意识，实现全员参与，并实行成本管理责任制度。使成本与每一个职工密切联系起来，每人都担一份责任，也享受一份利益，使职工自觉地增产节约，挖潜降耗，参与各自责任成本核算。严格防止成本控制人人有责却人人不管。 1.前言 1.2理论依据 建筑装饰工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况，以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。所以，工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果，是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支，以便有机会采取补救措施，尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低，对工程项目管理是至关重要的。 1.前言 1.3选题意义 项目成本的全过程控制要求以项目成本形成的过程为控制对象，成本控制工作应随着项目施工准备、施工、竣工等各个阶段的进展而连续进行，既不能疏漏，又不能时紧时松，应当使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。成本要素的全面控制是要求将与成本有关的所有要素，如:人力、物力、财力等，都纳入成本控制的范畴，通过全方位的控制，最大限度地实现节流降耗。 1.前言 成本控制是企业市场竞争能力的经济体现 1 成本控制是项目实现经济效益的内在基础 2 成本控制是反映项目活动的最终水准 3 成本控制是实现有效控制和监督的手段 4 2.3成本控制是反映项目活动的最终水准 随着社会主义市场经济体制的完善，企业的管理水平和能力，在很大程度表现为企业能否用最低的成本去生产出业主满意的、符合合同要求的建筑装饰产品。尤其是随着工程量清单计价方法的推广，企业在招投标活动中将根据自身管理水平自主报价，从而促使成本管理必须以其科学、经济的管理达到预期的成本目标，并带动整个项目管理水平乃至企业管理水平的提高。因此施工项目的成本管理水平集中反映出项目一切管理活动的最终水准。 2.4成本控制是实现有效控制和监督的手段 在社会主义市场经济体制下，施工项目管理日益成为企业经营管理的重心，而项目成本管理体现了项目管理的本质特征，代表着施工项目管理的核心内容。因此，成本管理的水平与效果最直接、最真实地反映出项目管理的管理状况和水平，为企业对施工项目实施有效的监控和绩效评价提供直观、量化的佐证。因而施工项目成本管理就成为施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。 建筑装饰工程项目成本控制方法 1 建筑装饰工程项目成本控制的应用措施 2 3.1建筑装饰工程项目成本控制方法 3.1.1价值工程在建筑装饰工程项目成本控制中的应用 （1）价值工程的概念 价值工程又称为价值分析，是指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业所要求的必要功能的一项有组织的创造性管理活动。价值工程是一门技术与经济相结合的现代管理科学，是运用集体智慧和通过有组织的活动，着重对产品的功能进行分析，研究如何以最低的总成本实现产品的必要功能，从而提高价值的一种科学的技术经济分析方法。即研究在提高产品功能的同时不增加成本，或在降低成本的同时不影响功能，把提高功能和降低成本统一在最佳方案中。 （2）价值工程的特点 价值工程是一项以集体智慧开展的有计划、有组织的活动。其目的是力图以最