建设工程进度控制案例的分析.ppt

25/7/2004 一级建造师 综合科目培训 建设工程项目管理1Z203000 建设工程进度控制 建设工程进度控制 案例分析 ［案例一 P］ ［背景资料］ 某工程由A,B,C,D四个施工过程组成，施工顺序为A→B→C→D,各施工过程的流水节拍为tA=3天，tB=6天，tc=6天，tD=3天 。施工单位提出的施工进度计划如下表。施工工期为72天。建设单位认为工期太长，在劳动力相对固定的条件下，建议组织异节奏专业流水施工，以便缩短工期。 表3-2-1 施工进度计划表 施工进度（天） A B C D 3 6 9 1215 182124 2730333639 4245 48 5154576063666972 N ［问题］ 1、确定施工段数。 2、确定流水步距。 3、确定施工工期。 4、绘制流水施工进度表。 考核的基本知识点： 1、流水施工的组织 2、取大差法的应用 3、施工进度计划表的绘制 ［参考答案一］ 1、为使专业工作队连续施工，取施工段数等于施工过 程数 即 ：m = n = 4. 2、确定流水步距 A 3,6,9, 12 B - 6,12,18,24 kab=3 3 0 -3 -6 -24 3、流水施工工期 T = ∑Ki,i+1 + ∑Tn + ∑tj - ∑td = (3 + 6 + 15) + 3×4 + 0 - 0 = 36（天） 4、绘制流水施工进度表。见图 B 6, 12,18,24 C - 6, 12,18,24 kbc=6 6 6 6 6 -24 C 6, 12,18, 24 D - 3, 6, 9,12 6 9 12 15-12 kcd=15 A B C D 3 6 9 1215 182124 2730333639 4245 48 5154576063666972 施 工 进 度 计 划 表 N 施　　工　　进　　度　（天） ［案例二 P171］ ［背景材料］ 某工程单代号搭接施工网络计划如图2-1-5所示。工程负责人审查后发现，该工程施工网络计划的绘图有缺陷，并缺少工作G的六个时间参数，建议施工技术人员修改。 0 4 8 3 4 18 ST 0 H 25 C 10 A 5 E 15 B 8 G 10 D 12 0 0 5 FTF=10 FTS=3 STF=6 7 0 22 11 7 23 4 0 12 FTS=0 FTF=2 STS=3 18 3 30 0 0　0 STS=7 0 0 5 0 0 0 7 0 32 7 0 17 FTF=15 7 0 32 7 0 17 图2-1-5单代号搭接施工网络计划图 STF=10 FTS=0 ［问题］ 　 1、你认为该工程施工网络计划在绘图中存在什么问　　 　　　 　　题？为什么要修改？ 2、工作G的最早开始和最早完成时间如何计算？ 3、在该网络计划中哪些工作应作为重点控制对象？为 　　　　　 　　 　　什么？ 4、请绘出该工程正确的单代号搭接施工网络计划？ 考核的基本知识点： 1、单代号搭接网络图的表示方法 2、单代号搭接网络图时间参数的计算及处理 3、单代号搭接网络图关键线路的确定 ［参考答案］ 1、 该施工网络计划中没有工作节点代号 该施工网络计划中应设一个虚拟的终点节点。 工作B与虚拟起点节点没有建立联系。 工作B: ESB=0+6－8＝－2 该工作最早开始时间出现负值的情况，应将该节点与虚 拟的起点节点相连。令其STS=0 通过计算可知,工作H最早完成时间大于最后工作G最早 完成时间,所以应将工作H与终点节点相连，令其FTF=0 2、解答 EFE + FTSE，G = 18 + 0 ESD + STSD，G = 11 + 3