建造师相关管理8(2014.3.2)----施工相关管理(下).ppt

二级建造师 建设工程施工管理 环球网校 工程教研组 第 一 讲 2Z101000 施工管理(下) 2Z101070工程监理的工作任务和方法 考点1：推行建设工程监理的三个目的 确保工程建设质量 提高工程建设水平 充分发挥投资效益 考点2：工程建设监理的特点（4个） 服务性、 科学性、 独立性（不得与各承建单位有隶属关系或利害关系） 公正性（在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益） 考点3：监理的依据： 法律、法规及有关技术标准、设计文件和工程承包合同。 对施工质量（安全）承担监理责任 考点4：几个规定 （1）未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用，不得进入下一道工序的施工，未经总监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款、不进行竣工验收 （2）实施监理过程中，发现存在安全隐患，应要求施工单位整改。 情况严重的，应要求暂时停工，并及时报告建设单位 施工单位拒不整改或不停工，监理应及时向有关主管部门报告 （3）监理人员施工不符合工程设计要求，施工技术标准及合同约定的，有权要求施工企业改正， 发现设计不符合建筑工程质理标准或合同约定的质量要求时，应报告建设单位要求设计单位改正 （3）旁站监理发现施工企业违反工程建设强制性标准行为时，有权责令其立即整改，发现有可能危及工程质量的，应及时报告监理工程师或总监理工程师，由总监下达暂时停工令 P39 P40 P41 P42 本章练习 1、建设工程项目目标动态控制的核心是( )A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析,采取纠偏措施 答案：D 2. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。 A.项目建设的总目标 B.如何实现项目的目标 C.项目建设的指导思想 D.如何组织项目的建设 ? 答案：D 3. 在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。 A.业主 B.分包单位 C.施工总承包管理单位 D.施工总承包单位 答案：C 4. 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制 ? 答案：D 5. 组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。 A.管理目标分工 B.管理职能分工 C.管理责任分工 D.管理权限分工 答案：B 6. 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。 A.确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式 C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题 ? 答案：C 7. 下列风险因素中，属于组织风险的是( )。 A.工程资金供应的条件 B.现场防火设施的可用性 C.施工方案 D.业主方人员的能力 答案：D 8. 根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。 A.施工企业 B.建设行政主管部门 C.项目业主 D.项目监理单位 答案：A 9. 建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是（ ）。 A．成本目标 B．预算目标 C．投资目标 D．估算指标 答案：C 10. 下列各项工作中，属于决策阶段的是（ ）。 A．编制项目建议书 B．编制设计任务书 C．初步设计 D．技术设计 答案：A 11.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。 A．建安工程完成 B．竣工验收 C．动用 D．保修期结束 答案：C 12. 工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系。A．合同B．经济C．逻辑D．指令 答案：C 13. 建设工程项目管理的核心任务是项目的( ) A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制 ? 答案：D 14. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ） A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 ?