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IE基础知识1
IE基礎知識; 目 錄;一﹑IE的起源﹑定義及職能;一﹑IE的起源﹑定義及職能;一﹑IE的起源﹑定義及職能;一﹑IE的起源﹑定義及職能;一﹑IE的起源﹑定義及職能;一﹑IE的起源﹑定義及職能;一﹑IE的起源﹑定義及職能;一﹑IE的起源﹑定義及職能;一﹑IE的起源﹑定義及職能;一﹑IE的起源﹑定義及職能;一﹑IE的起源﹑定義及職能;二﹑IE的范籌﹑特點及常用技朮;二﹑IE的范籌﹑特點及常用技朮;(3).IE常用技朮;三﹑本廠IE的工作職掌;四﹑標准工時;四﹑標准工時;四﹑標准工時;四﹑標准工時;五﹑人力及機台負荷評估;六﹑標准化文件制作;七﹑績效管理;七﹑績效管理;七﹑績效管理;七﹑績效管理;七﹑績效管理;七﹑績效管理;; ;3).流通中的控制
產品包裝
廠外運輸
廣告促銷
售后服務
銷售機構開支
此項控制屬事后控制方式﹐亦要作定量分析
;;3).制造費用控制
固定資產折舊
修理﹑報廢
輔助生產費用
間接人員工資
4).企業管理費用
為管理和組織生產所發生的費用
;;3.計算方法(以單位產品之標准成本構成要素)
材料費 = 標准用量 x 標准單價
人工費 = 標准工時 x 標准工資率
制造費 = 標准工時 x 標准制費率
;工廠面臨之“七種浪費”;改善建議;九﹑工廠規划實務與設計;九﹑工廠規划實務與設計;九﹑工廠規划實務與設計;九﹑工廠規划實務與設計;九﹑工廠規划實務與設計;九﹑工廠規划實務與設計;九﹑工廠規划實務與設計;感 謝 您 的 參 與﹗
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