施工组织设计与相关管理第一章.ppt

第一章建筑工程施工组织概述 ;第一节基本建设项目与基本建设程序 ;二、基本建设项目及其组成 基本建设项目，简称建设项目，是指有独立计划和总体设计文件，并能按总体设计要求组织施工，工程完工后可以形成独立生产能力或使用功能的工程项目。 各建设项目的规模和复杂程度各不相同。一般情况下，将建设项目按其组成内容从大到小划分为若干个单项工程、单位工程、分部工程和分项工程等项目。 ;1、单项工程 单项工程是指具有独立的设计文件，能独立的组织施工，竣工后可以独立发挥生产能力和效益的工程，又称为工程项目。 2、单位工程 单位工程是指具有单独设计图纸，可以独立施工，但竣工后一般不能独立发挥生产能力和经济效益的工程。一个单项工程通常都由若干个单位工程组成。 ;3.分部工程 分部工程一般按单位工程的部位、构件性质、使用的材料或设备种类等不同而划分的工程。 4.分项工程 分项工程一般是按分部工程的施工方法、使用材料、结构构件的规格等不同因素划分的，用简单的施工过程就能完成的工程。 ;二、建设项目的建设程序 建设项目的建设程序，是指建设项目建设全过程中各项工作必须遵循的先后顺序。建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序的法则。 在我国按现行规定，建设项目从建设前期工作到建设、投产一般要经历以下几个阶段的工作程序： ;(1)根据国民经济和社会发展长远规划，结合行业和地区发展规划的要求，提出项目建议书； (2)在勘察、试验、调查研究及详细技术经济论证的基础上编制可行性研究报告； (3)根据项目的咨询评估情况，对建设项目进行决策； (4)根据可行性研究报告编制设计文件； (5)初步设计经批准后，做好施工前的各项准备工作； (6)组织施工，并根据工程进度，做好生产准备； (7)项目按批准的设计内容建成并经竣工验收合格后，正式投产，交付生产使用； (8)生产运营一段时间后(一般为两年)，进行项目后评价。 ;2)可行性研究报告的编制 可??性研究报告是确定建设项目、编制设计文件和项目最终决策的重要依据。要求必须有相当的深度和准确性。承担可行性研究工作的单位必须是经过资格审定的规划、设计和工程咨询单位，要有承担相应项目的资质。 3)可行性研究报告的审批 可行性研究报告经评估后按项目审批权限由各级审批部门进行审批。其中大中型和限额以上项目的可行性研究报告要逐级报送国家发展和改革委员会审批；同时要委托有资格的工程咨询公司进行评估。 ;（3）．设计工作 一般建设项目(包括工业、民用建筑、城市基础设施、水利工程、道路工程等)，设计过程划分为初步设计和施工图设计两个阶段。 1)初步设计(基础设计) 初步设计的内容依项目的类型不同而有所变化，一般来说，它是项目的宏观设计，即项目的总体设计、布局设计，主要的工艺流程、设备的选型和安装设计，土建工程量及费用的估算等。 ;2）施工图设计(详细设计) 施工图设计的主要内容是根据批准的初步设计，绘制出正确、完整和尽可能详细的建筑、安装图纸。 2.建设实施阶段 (1)．施工准备 1)建设开工前的准备。主要内容包括：征地、拆迁和场地平整；完成施工用水、电、路等工程；组织设备、材料订货；准备必要的施工图纸；组织招标投标(包括监理、施工、设备采购、设备安装等方面的招标投标)并择优选择施工单位，签订施工合同。 ; 2)项目开工审批。建设单位在工程建设项目可行性研究报告批准，建设资金已经落实，各项准备工作就绪后，应当向当地建设行政主管部门或项目主管部门及其授权机构申请项目开工审批。 (2)．建设实施 1)项目开工建设时间。开工许可审批之后即进入项目建设施工阶段。开工之日按统计部门规定是指建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程(无论生产性或非生产性)第一次正式破土开槽开始施工的日期。 ;2)年度基本建设投资额。国家基本建设计划使用的投资额指标，是以货币形式表现的基本建设工作，是反映一定时期内基本建设规模的综合性指标。 3)生产或使用准备。生产准备是生产性施工项目投产前所要进行的一项重要工作。它是基本建设程序中的重要环节，是衔接基本建设和生产的桥梁，是建设阶段转入生产经营的必要条件。 ;3.竣工验收阶段 (1)．竣工验收的范围 根据国家规定，所有建设项目按照上级批准的设计文件所规定的内容和施工图纸的要求全部建成，工业项目经负荷试运转和试生产考核能够生产合格产品，非工业项目符合设计要求，能够正常