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第5章 建设监理规划0精品
④进度控制的工作流程与措施 A工作流程图。 B进度控制的具体措施 ⑤进度控制的动态比较 ⑥进度控制表格。 （4）合同管理的方法与措施 ①合同结构 ②合同目录一览表（见表） ③合同管理的工作流程与措施 ④合同执行状况的动态分析。 ⑤合同争议调解与索赔处理程序。 ⑥合同管理表格。 表 合同目录一览表 序号 合同编号 合同名称 承包商 合同价 合同工期 质量要求 （5）信息管理的方法与措施 ①信息分类表（见表） ②机构内部信息流程图。 ③信息管理的工作流程与措施 ④信息管理表格。 表 信息分类表 序号 信息类别 信息名称 信息管理要求 责任人 （6）组织协调的方法与措施 ①与建设工程有关的单位 a建设工程系统内的单位 b建设工程系统外的单位 ②协调分析 a建设工程系统内的单位协调重点分析； b建设工程系统外的单位协调重点分析。 ③协调工作程序 a投资控制协调程序； b进度控制协调程序； c质量控制协调程序； d其他方面工作协调程序。 ④协调工作表格。 应对施工招标阶段和施工阶段的经常性工作制定相应的制度并制定项目监理机构内部工作制度。 （1）施工招标阶段 ①招标准备工作有关制度； ②编制招标文件有关制度； ③标底编制及审核制度； ④组织招标实务有关制度等。 5.3.3.11 监理工作制度 （2）施工阶段 ①设计文件、图纸审查制度； ②施工图纸会审及设计交底制度； ③施工组织设计审核制度； ④工程开工申请审批制度； ⑤工程材料、半成品质量检验制度； ⑥隐蔽工程、分项（部）工程质量验收制度； ⑦单位工程、单项工程总监验收制度； ⑧设计变更处理制度； ⑨工程质量事故处理制度； ⑩施工进度监督及报告制度； (11)监理报告制度； (12)工程竣工验收制度； (13)监理日志和会议制度。 （3）项目监理机构内部工作制度 ①监理组织工作会议制度； ②对外行文审批制度； ③监理工作日志制度； ④监理周报、月报制度； ⑤技术、经济资料及档案和宣传制度； ⑥监理费用预算制度。 应明确规定由业主提供的满足监理工作需要的设施以及由监理单位配备的满足监理工作需要的常规检测设备和工具。 业主应提供满足监理工作需要的如下设施：（1）办公设施；（2）交通设施；（3）通讯施设；（4）生活设施。 根据建设工程类别、规模、技术复杂程度、建设工程所在地的环境条件，按委托监理合同的约定，还应配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。 5.3.3.12 监理设施 常规检测设备和工具 序号 仪器设备名称 型号 数量 使用时间 备注 建设工程监理规划的审核 监理规划审核的内容主要包括监理范围、工作内容及监理目标，项目监理机构结构，监理工作计划，投资、进度、质量控制方法，监理工作制度审核。 （ ）是编制监理规划的依据 A 、施工组织设计文件 B 、施工分包合同 C、 监理大纲 D、 监理合同 E、 业主的正当要求 5.4 建设工程监理细则 5.4.1 监理细则的作用 5.4.2 编制监理实施细则的依据 监理细则是在监理规划的基础上，根据实际情况对各项监理工作的具体实施和操作更详细的具体化，它是在监理规划的基础上更深入、细致地编制各专业可操作性、实施性的监理业务文件。 如同设计文件中“施工图设计”的作用，它一般包括以下内容： 5.4.3 监理细则的主要内容 （1）专业工程的特点； （2）监理工作的流程； （3）监理工作的控
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