课堂案例1 国美的相关控制权之争.ppt

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课堂案例1 国美的相关控制权之争.ppt

课堂案例1: 国美控制权之争;一、当事人档案;;贝恩资本 : Bain Capital是国际性私人股权投资基金,管理资金超过650亿美元。在国美电器陷入危机的时候,斥资入股国美。;二、矛盾演化;;;;三、陈晓夺权详情;陈晓争权策略(一);策略一实施结果:;陈晓争权策略(二);策略二实施结果:;陈晓争权策略(三);四、大股东的反击;四、大股东的反击;四、大股东的反击;决战前夕;五、2010年9月28日大选结果;投票结果,黄光裕提出的罢免陈晓董事会主席职务动议以约3个百分点的劣势未获通过。除了一般授权黄光裕胜出,其他七项黄光裕全部输了。 2010年9月28日,陈晓留任胜出,黄光裕收回董事局增发权,保留大股东地位;概括授权;六、2010年第二次特别股东大会;七、2011年:张大中接任主席;张大中;八、张大中续集;;2011年销售收入598亿,增长 17.5%。利润22.67亿,下降2.1%。综合毛利润由93.6亿增至108.59亿。 2012年,面对宏观环境和消费持续低迷的挑战,国美上市公司部分实现销售收入约478.67亿元,同比下降20.0%;受销售下滑、运营成本上升以及电子商务投入影响,整体亏损5.97亿元。 2013年上半年,上市公司部分实现销售收入人民币271.14亿元,同比上升10.2%。综合毛利率自去年同期的16.9%增长至18.3%。 ;九、进一步思考;小组讨论

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