网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

建设工程施工管理串讲讲义.ppt

  1. 1、本文档共182页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
建设工程施工管理串讲讲义

建设工程施工管理;2Z101010;±46.某业主预投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( )。 A.宾馆可以开业 B.项目竣工结算完成 C.宾馆开始盈利 D.项目通过竣工验收 ;1.?建设项目的生命周期是指(?)。 A.?决策期、施工期和保修期? B.?决策期、实施期和使用期 C.?设计期、实施期和保修期 D.?决策期、实施期和保修期 ;2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,包括( )。 A.决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 B.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期 C.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段 D.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 ;83、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括( )。 A、施工方的质量目标 B、工程建设的安全管理目标 C、项目的总???资目标 D、工程总承包方的成本目标 E、工程总承包方的进度目标;±46.下列关于建设工程项目管理,说法正确的是( )。 A.建设工程项目管理的时间范畴是实施阶段 B.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心 C.施工方项目管理目标中应包含总投资目标 D.项目管理的核心任务是目标控制 E.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义 ;2Z101020;12、在组织系统中,( ?)都是一种相对静态的组织关系。 A.?组织结构模式和工作流程组织? B.?组织分工和工作流程组织? C.?工作流程图和合同结构图? D.?组织结构模式和组织分工 ;?2.如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图;3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。 A、 确定项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理合同结构模式 C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题;3.项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。 A.各工作部门的管理职能分工 B.各组成部门之间的指令关系 C.各项工作之间的逻辑关系 D.各子系统的工作任务 ;4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )。 A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程 ;6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。 A、管理职能分工表 B、工作任务分工表 C、项目结构图 D、组织结构图 ;±53.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( ) A.项目的构成及项目之间的关系 B.各项工作任务的重要程度 C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人) D.各项工作之间的先后关系 ;2Z101030;82.单位工程施工组织设计的内容包括( ) A、工程概况及施工特点 B、作业区施工平面布置设计 C、施工方案 D、单位工程施工准备工作计划 E、施工总进度计划;±57.编制工程项目施工组织设计时,一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。 A、施工进度计划 B、施工总平面图 C、施工部署和施工方案 D、工程概况 ;2Z101040;31.?建设工程项目进度控制是一动态的管理过程,它的首要工作是(?)。 A.?收集工程进度计划的实际值 B.?进行进度目标的分析和论证 C.?跟踪检查所编制的进度计划执行情况 D.?采取纠偏措施,并调整进度计划 ;8. 项目目标的( )是项目管理最基本的方法论。 A. 定义 B. 分解 C. 动态控制 D. 调整;?73.应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括( )等。 A.调整进度管理的方法 B.调整招标工作的管理职能分工 C.调整投资控制工作流程 D.更换不同的软件编制施工进度计划 E.调整合同管理任务分工 ;2Z101050;29、某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是( )。 A、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书 C、追究社会责任 D、追究经济责任;41、根据国发[2003]5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。 A、建筑业企业 B、建设行政主管部门 C、项目业主 D、项目监理单位 ;±73.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有( ) A.对资源进行动态管理 B 建立各种专业管理体系,并组织实施 C.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收 D.进行整个项目的利益分配 E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作;90、根据《建设工程项目管

您可能关注的文档

文档评论(0)

gz2018gz + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档