核心团队提升企业竞争力.ppt

失 败 失败既可以压垮一个生命也可以巩固、充实一个生命。 ——海仑 . 凯勒 1. 狼群也许算得上是自然界中效率最高的狩猎机器，然而他们却有约90％的失败率 。 2. 失败是一种心态，而不是现实；失败是一种感觉，成功则是一种理想。 3. 浮躁和焦虑的社会现状让更多的人梦想着“撞大运”，而不再尊重深谋远虑的重要性。 面对团队的失败，你的反应是为自己开脱干系而指责别人呢，还是勇于面对挫折而承担责任，分析未达目标的原因并为最终取得成功做必要的调整呢？ 沟 通 交流中最大的问题就是错误地认为交流已经完了。 ——乔治 . 萧伯纳 1. 对于狼来说，交流的艺术在于密切注视各种各样的交流方式，尤其是身体语言。正是狼与狼之间复杂精细的交流系统使他们在进攻时得以不断调整战略和战术已获得成功。 2. 狼与狼高效而清楚的交流，致使它们极少内讧搏斗到真正置对方于死地的地步。 1. 绝大多数高级管理人员都同意与雇员经常沟通能改善雇员对工作的满意程度并增加效益。然而，这些人当中只有不到1／4的人说自己的确进行了这样的沟通。你也是这样言行不一致的吗？ 永 锲 最大的荣耀并非永不失败而是屡败屡战。 狼是不需要人类施舍的动物，他们只渴望不被打扰，能够按造物主当初允许的方式生存下去。 有的人带着目的和决心锲而不舍，而有的人则是不折不扣的固执。你明白其中的区别吗？ 战 略 一个重要战略就是了解在当今的世界中你处在那个位置，不是你希望自己曾经在哪儿或向往自己将来在哪儿，而是现在在哪儿 。是努力去了解五年之后你想在哪儿，是估计达到目的的实现可行的机会。——韦尔奇 狼之战略——麝牛。 1. 贵团队有一个战略计划吗？你知道它的内容吗？成员们理解这个战略吗？如果不理解，你需要做些什么来确保他们同心同德呢？ 2. 你是你自己的专家，那么你的战略是什么？ 游 戏 找不到时间娱乐的人迟早会找到时间生病。 人们总爱说“卖力工作，起劲玩乐”这句话，而这正是狼的生活方式。 ： 1. 你是否存在一个很好的理由来解释为什么工作不能又是创造效益的游戏？ 2. 你的团队气氛快乐吗？士气高涨吗？ 死 生 受人以鱼食之一日，受人以渔食之以世。 当一个睿智博学的人去世时，不论这个人是亚里士多德、孔子、海伦.凯勒、温斯顿.丘吉尔，还是一位给别人明智忠告的理发师，社会都会为此蒙受损失。这在狼的社会中并无差异。 ： 1. 你的团队中运用何种机制来确保富有经验的管理人员有效地把他们的知识和经验传递给初来乍到的管理人员？ 2. 你让别人知道你将因为能向他们学习而对他们万分感激吗？ 忠 诚 忠诚并不意味着你说的我都同意或者我相信你总是对的。忠诚意味着我与你有共同的理想，而且求同存异，肩并肩为之奋斗，对对方的信念、信任、坚贞和友爱充满信心。 ： 1. 再也没有哪一种哺乳动物能比狼对它的家庭、团体或社会组织倾注更多的热情。 2. 他们对“群体”的忠诚意味着“群体”中两个成员生于死的差别。 你是否在随时随地为你的员工们在各种经济潮流中生存下来做准备吗？如果是，你将能培养出一种全新的奉献、忠诚和优秀的员工。 所以，请从你的内心深处吟唱，请悠然自得地跳跃舞动，请将灵魂融入心中生活。即使受了伤，请你也要像是从未受过伤般地去爱。然后学会去爱，要爱你自己，和生活在这村里的其他人。因为，唯有爱与感恩才能拯救这个村子，包括我们自己的后代。 生活在感恩的世界 感激伤害你的人 因为他磨练了你的心志 感激欺骗你的人 因为他增进了你的见识 感激辱骂你的人 因为他消除了你的业障 感激遗弃你的人 因为他教导了你应自立 感激绊倒你的人 因为他强化了你的能力 感激斥责你的