零事故活动培训讲义.ppt

“零事故活动”培训课程 ;椅子放在桌子下面，好！ ;　　　　培训中的注意事项 １．离开座位时将椅子放回到桌子下边 ２．“手勿插在口袋内” 　　不要将手放在口袋里，使手处在随时 　　可以使用的状态 ３．培训按时开始，希望开始之前能够坐好 ４．桌面上要保持整洁,手机振动状态　; 　离开桌椅时，大声的手指口唱 “椅子在桌子下面 好 ！”，离开。 　 在研讨会上无法做到的，回到工作单位后肯定不可能做到。; 　劳动事故是“职工”蒙受的灾害，而不是单纯的“人”遭受的灾害。是作为“职工”的“人”遭受的灾害。 ＜业务执行、业务引发、人身伤害＞ 企业有责任保护职工的安全，确保他们的健康 社会生活的基本原则　 ;企业生存与发展的关键　　ＱＣＤＳ→ＣＳ Ｃｕｓｔｏｍｅｒ　Ｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ（顾客满意） 　　　　　　 　　　　　???Ｑｕａｌｉｔｙ　　　（质量） 　　　　　　Ｃｏｓｔ　　　　　（价格） 　　　　　　Ｄｅｌｉｖｅｒｙ　　（交货期） 　　　　　　Ｓａｆｅｔｙ　　　　（安全） 　　　　　　　　　　　　 ;; 安全文化 企业精神;　　从长远眼光看，事故和灾害的发生与企业风格有着很深的关联。 　　所谓“企业风格”是指企业的人际关系、由这种人际关系酿成的企业氛围以及由此派生的价值观，是这些内容的总称。; 企 业 精 神;建立预防的企业风格;人件 人×心;;麻烦; 知道、会做但不做 ;　　要解决这3类难题，最有效的方法是通过零事故活动反复进行短时间危险预知训练，正确地掌握KY。; 因此，企业提高员工对危险的感知能力、提高员工安全意识、提高员工付诸实践的热情，从而构建明快、富有团队协作精神、富有预见性和参与性的预防型安全文化是实现安全生产的重要途径，而开展零事故活动则是构建预防型安全文化的有效方法。;零事故全员参加活动（简称：零事故活动） １９７３年提倡 　站在工作人员的角度尊重每一个人，不允许发生任何劳动灾害，以零灾害、零疾病为最高目标，通过全员参加解决工作场所的危险和问题等，以安全和健康先行，实现创建气氛明快和充满活力的企业风气的运动。;所谓零事故活动： 是着眼于 “每一个人都是不可或缺的”，旨在实现零事故、零疾病目标的活动； 是通过全员参加实现作业场所安全、健康、舒适化的活动； 是与安全生产管理活动相结合，使每一名员工都把安全生产作为自身问题来对待，通过经常性实践危险预知和手指口唱等事前预防的方法，从而养成安全行为习惯的活动； 是通过员工的团队协作和班组自主活动，推动创造明快、活力的工作氛围以及无安全隐患现场的活动； 是旨在最终实现安全、质量、生产的一体化提高和提高每一名员工的道德、人性的活动;零事故活动的基本构成;零事故活动的出发点（基本理念）：以人为本 ——“每一个人都是不可或缺的”—— 一万人中的一人……　 “公司因为丈夫的死只失去了一万分之一人，但我却失去了全部的人生???”;“每一个人都是不可或缺的”所拥有的3个概念 １．在这个世界上没有两个完全一样的人（存在的概念） 　　 ２．人生只有一次，我们生活在唯一一次的人生中（时间的概念） ３．每个人都不是单独存在的（关系的概念）　 ?我们都有家庭和亲戚 ?并且有工作中的同事，在地区社会中也生活在人与人之间 ?特别是成为孩子的父母后，你就是不可替代的了;零事故活动基本理念3原则;“慈爱的胸怀”;伤害—事故统计规律 ;把安全生产的观念向“零” 转换是零事故活动的出发点； “零”是全体员工的愿望； 全员一步一步扎实地、稳健地不断努力和协作向“零”前进的过程至关重要。; 是指为了实现零事故、零疾病的终极目标，进而创造明快、活泼的工作岗位，必须在作业前发现、掌握和解决现场与岗位以及员工日常活动中潜藏的所有危险（问题），从而预防和杜绝事故与灾害的发生。;企业朝着“事前预知现场风格”转变 必须“由团队去做、为了团队、作为团队的活动”，由被动性安全转变为主动性安全; 零事故活动的“参加”，是指企业领导层、各级管理人员、专业安全人员以及员工等全员共同协作，分别从各自的立场和岗位来自主地、自发地、干劲十足地发现、掌握和解决现场与作业中的潜藏的危险（问题）。;“全员” 参加;全员“参加” ;;作业人员（第一线） 　　　 班组长（现场监督人） 　　　 车间主任 科长 部长 　　　－专业安全员 厂长 　　　－专业安全员 总经理;领导层的经营姿态; 开创预防、参加型企业文化;安全第一是什么;安全第一是什么; 只有企业领导层和各级管理人员本着真心实意的“人生态度”推动开展零事故活动，并通过日常的监督与管理工作渗透给每一位部下细致入