百日督查活动方案.doc

“百日无安全事故” 督查行动方案 编制单位：重庆三维建筑工程有限公司 编制日期；2009年4月20日 根据合川建委合川建发[2009]36号文件精神，根据本公司的实际情况，特制定以下百日无安全事故督查行动方案。 一、定期或不定期对项目生产管理班子贯彻宣读各项建筑安全生产法律法规、标准规范及规章制度；建立健全安全生产管理体系（附后）；安全文明施工费用严格按照该工程“安全文明施工费用计划方案”按时、足额落实到位的；除专职安全员外，其他施工现场的管理人员管质量的同时均兼管安全。 二、根据工程实际情况制定本工程项目的隐患排查制度： （一）、成立专项排查机构及落实情况 公司总经理－－项目经理――专职安员－－――作业班组长――职工个人 （二）、落实情况 1、公司总经理作项目安全施工总体监督，总工程师作项目安全、文明施工总体保障，严格监督、控制项目安全文明施工。、项目作为安全文明施工管理机构安全生产第一责任人，在经理直接领导下，完善项目部安全文明生产保证体系，把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人，作到全员关心安全生产，加强安全教育，强化安全意识；建立工程项目安全文明施工保证体系项目经理――――专职安员－－――作业班组长――职工个人 3、专职安员，履行专职专责安全检查岗位责任制：生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全用电制度、安全防火制度；使所有管理人员，生产工人明白应尽的安全职责，应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。