- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中小学校本课程开发与实施
中小学校本课程开发与实施
随着课程改革的深入推进,校本课程开发已经成为我国当前课程改革的一项重大举措。校本课程是课程改革的新生事物,基础教育课程改革的目标中第六条中明确提出:“改变课程管理过于集中的状况,实行国家、地方、学校三级课程管理,增强课程对地方、学校及学生的适应性。”在课时计划中也明确规定:“地方与学校开发或选用的课程占课时总比例的10%-12%。” 这些都足以见出国家对校本课程开发的重视。同时,这也成为我们弘扬学校文化,发展学校特色的新契机。目前,许多学校已着手进行校本课程的开发,并且初步确定了校本课程的开发内容,紧接着就需要制定本校的《校本课程开发指南》。
一、什么是“校本课程开发指南”?
《校本课程开发指南》是学校校本课程开发与建设方面的整体规划和工作依据,是学校校本课程管理方面的一般性规定,是培训教师的基本依据。它一般包括学校办学目标和办学特色、需要评估、校本课程开发的总体目标、校本课程开发原则、校本课程的内和结构;校本课程开发的基本程序;校本课程开发的管理条例等。
二、为什么要编写“校本课程开发指南”?
在校本课程开发过程中,出现了一些误区,比如校本课程开发范围大而全,使校本课程特色缺失;再如校本课程的实施缺乏活动性,使学生主体个性失落;还如地域资源和人力物力资源等课程资源重复开发,使课程资源无序浪费。为了切实有效地开发和管理校本课程,统一认识、辩证评估、规范程序、科学管理、有效落实、避免重复开发、浪费资源,以落实国家基础教育课程管理政策,提高学校本课程的整体质量,促进全体学生主动、全面发展,提升教师的课程意识和课程开发能力,根据《基础教育课程改革纲要(试行)》和《学校课程管理指南》的有关精神,学校需要编制《校本课程开发指南》。
三、怎样编写“校本课程开发指南”?
(一)学校办学目标和办学思路
(二)校本课程开发评估需要(校本课程开发的必要性和可行性评估)
校本课程开发评估需要,即设计校本课程时首先要进行一系列基础研究。其主要内容包括学校的培养目标及办学特色,学生和学校的发展需要,分析学校及社区的课程资源等。各校要充分考虑学生的需求、兴趣,学校和社区的公共教育资源、人力资源,对学校的师资、设施、经费、器材、场地等方面的条件进行合理的分析与评估,扬长避短,量力而行。
调查内容主要包括:①学生、教师的需求和建议。②地区需求和社会需求。③社区和学校教育资源的状况;教师的专业能力和学生的学习能力。④学校的优势。⑤家长、社会人士对学校开发课程的愿望和建议等方面。
例1:石厦小学校本课程开发评估需要
1.明晰学校的培养目标
学校以“笃行、博学、质朴、方正”为校训,着力培养“团结、求实、竞争、创新”的校风,“严、精、实、研、新”的教风。在“全面培养学生素质,培养学生全面素质”办学思想的指导下,培养人、发展人、完善人,每年举行的体育节、艺术节、科技节为每个学生施展才华提供了舞台。学校坚持科研兴校的战略思想。在课堂教学中,以学生为主体,将教学变成学生渴求知识、主动学习的过程,学生在课堂上既学到了知识又培养了能力。在德育工作中通过学生自主参与德育管理和活动,将学校的德育要求和各项制度内化为个人的思想品德和道德情操。
2.评估学生的发展需要
校本课程设计的起点是充分考虑学生需求、兴趣。我们根据学生自身的特点,采用学生问卷及与学生、家长、社区人士大规模访谈等方式进行。问卷及访谈都涉及如下内容:你希望有什么兴趣爱好?希望提高哪方面的能力?你希望学校开设什么课程培养这些能力?
3.评估学校及社区发展的需要
学校需要重建学校文化,使学校焕发生机与活力;学校所在社区,同样需要创建一种新的社区文化,来提升社区的品位,促进社区的发展。学生是社区文化的一种代言人,所以,社区的管理者积极主动地提供适合学生实践、体验的场地,给学校提供人力资源,并经常与学校一起组织有意义的学生活动,很有必要。校本课程开发,给社区创造了机会。
4.评估学校、社区的课程资源
校本课程开发并非一定要拥有雄厚的经济实力,它所需要的是对现有社区资源和学校资源的充分利用和开发。我校现存课程资源(包括人力、物力资源)丰富,同时学校所在社区拥有雄厚的经济实力及丰富的资源。学校校本课程开发不但可行,而且还能独具特色。
附:校本课程开发评估表
项目
优势
不足
学校规模
适中,便于组织、管理
教师配课多,工作量大
行政班子
团结务实,敢于创新,有奉献精神
缺乏校本课程开发的经验
师资
科艺体教师:10人学科拓展教师:16人技能教师:5人
缺少新课程的理论素养,缺乏校本课程开发的技术
学生
热情高,求知欲强
自信心待加强,交往、动手能力待提高,创新意识欠缺
家长
热心,支持学校工作
旧观念难转变,缺乏正确的教育态度和方法
学校硬件设施
学校占地9428平方米,拥有200米的环形塑胶跑道、篮
文档评论(0)