2011南京紫东国际创意园项目营销推广初案42p.pptVIP

营销推广思路 2011推广思路 第一阶段：树立项目形象阶段。 时间：2011年1-3月 ■把“紫金山的形象与地位”嫁接到项目之上， 树立项目“紫金山之东，千亩5A生态创意园”的高端形象。 营销推广思路 2011推广思路 第二阶段：制造项目持续被关注的新闻热点与活动话题， 奠定项目公信力与影响力。 时间： 2011年4-6月 ■ 3月通过新营销中心起用的契机，吸引政府与企业的关注； ■ 4月整合钟山国际高尔夫等资源平台吸引高端客群或名企的关注，实施重点公关； ■ 4-5月在上海/杭州等重点长三角城市进行展会推广，对南京市场宣传招商成果， 对外宣传紫金山与园区影响力； ■ 5-6月政府牵头与仙林大学城名校实施战略结盟，打通“产业与学术”与“学校 人才培养”与“名企用人培养计划”的绿色通道，园区搭建“名企”与“名校” 的互动双赢模式。 营销推广思路 2011推广思路 第三阶段：名企入园前先旺场，以招商成果促进园区销售 时间：2011年7—10月 ■ 7月，通过产业楼封顶活动事件，邀请意向企业与政府参与； ■ 7-8月以举办意向进驻企业的集体签约仪式，以行业龙头企业的集体进驻宣传， 促进园区项目的招商与销售。 ■ 8-9月以政府牵头（也可借意向名企之关系资源）与国外知名园区形成战略合作， 以挂牌形式再度拉升园区形象。 ■ 9-10月参与长三角、珠三角、北京等重点城市的名企展会宣传。 营销推广思路 2011推广思路 第四阶段：通过盛大入园仪式及持续的园区活动， 展现园区产业集聚与创新力 时间：2011年11-12月 ■ 11-12月，盛大入园活动及优惠政策的重申与执行； ■ 11-12月，扩大园区名企与仙林大学城人才战略贯彻，形成社会影响力与关注度； ■ 12月，通过主流媒体宣传，以举办“园区名企集体向南京市民拜年”的形式，借助 名企进驻本园并运营良好的示范作用扩大园区影响力。 ■ 12月-次年1月，针对南京所有园区企业与其它各类名企进行新年问候/DM直邮， 同时利用“南京年度名企”的评选平台，以主办或协助方的形式扩大园区在南京 企业界的影响力与话语权。 初案结构 第一部分 德鸿对园区的理解 第二部分 项目价值体系构建 第三部分 营销推广思路 第四部分 平面表现 平面表现 围墙广告 平面表现 围墙广告 平面表现 围墙广告 平面表现 围墙广告 平面表现 围墙广告 * * 项目营销推广初案 初案结构 第一部分 德鸿对园区的理解 第二部分 项目价值体系构建 第三部分 营销推广思路 第四部分 平面表现 园区总论 第一部分 德鸿对园区的理解 第二部分 项目价值体系构建 第三部分 营销推广思路 第四部分 平面表现 外部资源整合 内部价值整合 缔造价值 -引领企业新价值观 初案结构 外部资源整合 紫金山价值 （1）地位价值 城中“山”，世界唯一 借助紫金山的地位与影响力， 本项目有塑造在中国乃至世界范围内一流创意园区的基础。 紫金山，南京城市符号，中国的历史与人文名山。 外部资源整合 紫金山价值 营销认知： 如何借势紫金山地位？ 把其影响力嫁接到项目之上，尤其项目在南京之外的推广更显重要。 外部资源整合 紫金山价值 （2）文化价值 山水城林文化+民国文化+明朝文化 组成紫金山三大文化内涵 ◆山水城林，南京的城市特征，紫金山，一山尽体现。 ◆民国文化，终结2000余年封建帝制，一定程度上代表了“革命创新”与“进取向上”的动力。 ◆明朝文化，相对中国历朝，明朝是中国人心理与文化开放度最高的朝代，“开放”是其重要的文化内涵。 外部资源整合 紫金山价值 营销认知： ◆山水城林给人生态自然，无压抑之感；紫金山之东缔造各方企业的商业帝国，企业领袖顺应自然做大做强，员工创意不受闹市高楼大厦压抑，创意无限。 ◆民国文化代表了“创新”与“进取”精神，明朝代表了“开放”与“包容”文化（明城墙公园遗址正处项目近处），无论对企业做强做大，还是员工的个人奋斗都是很好的鞭策。这些的优秀文化一直未被挖掘与利用，本园区充分整合它们，其来源紫金山精神，为紫东园区所贯彻与传播。 外部资源整合 紫金山价值 （3）紫气东来 园区位紫金之东，无论经营企业还是居住， 都占据上风上水， 符合中国人的文化思想与事业心态。 外部资源整合 交通价值 沪宁高速连接线，8分钟直达中山门，进入南京主城 紧邻沪宁高速公路南京入口，直达镇江、常州、无锡、苏州、上海 绕越公路，经南京长江四桥直达江北 绕城公路，经南京长江二桥直达江北 经绕城公路至机场高速，30分钟可抵南京禄口国际机场 8分钟→中山门 30分钟→禄口机场1-2小时→长三角 外部资源整合 交通价值 营销认知： 优越交通区位方便各企