安福乡领导班子工作总结.docVIP

安福乡领导班子工作总结 五年来，安福乡领导班子成员紧紧围绕县委县政府中心工作，在县委、县政府的正确领导下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，以科学发展观统揽全局，以建设平安幸福乡为目标，以服务发展为主题，以平安建设为载体，以社会稳定为前提，按照“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的总体思路，以和谐的气氛凝聚人，以健全的制度约束人，团结协作，开拓进取，求实创新，圆满地完成了县委、县政府下达的各项目标任务，为全乡经济社会发展创造了和谐稳定的社会环境。现简要总结如下： 一、举旗子，建台子，抓班子，基层组织建设全面加强 五年来，乡党委主要领导积极举好旗子，始终不渝的按“五强”（整体合力强、领导能力强、创新意识强、服务功能强、工作业绩强）班子标准抓好基层组织建设，建设了一支团结协作、能打硬仗的领导班子，带出了具有团队精神、勤政高效的队伍。 一是举好旗子，主要领导做表率。为了激发全体干部的学习热情，主要领导带头参加政治业务学习，带头上党课，作辅导，带头做笔记，写心得体会，谈感受。为了增强党政班子凝聚力和战斗力，主要领导始终坚持重大事项集体讨论、民主决策，不搞“一言堂”，自觉接受乡人大、干部群众的监督；坚持以身作则，作风民主，当“班长”不当“家长”；做到“总揽”不“包揽”、“放手”不“放任”，发挥每一位班子成员的主动性、积极性和创造性。为了建设一支廉洁自律的干部队伍，领导班子以身作则，筑牢“防火墙”， 严格执行领导干部廉洁从政各项规定。几年来，乡党委十分重视党风廉政建设工作，始终把它摆在全乡的重要议事日程，根据乡领导班子成员的分工，健全和完善了《党风廉政建设和反腐败工作的组织领导和责任分工》，加强对党风廉政建设工作的力度，并针对群众关心的焦点、热点问题，开展专项治理和纠风工作。 二是建好台子，基层组织办公场所更新。五年来，我乡投入近100万元对罗陂村、力源村、社溪村、安福村、西甲村等五个村级办公场所进行了新建、装修，品味得到了提升，村两委有了办公场所，党员有了活动场所，为民服务有力新阵地。 三是抓好班子，做好示范，干部队伍建设和基层党建工作得到加强。利用村两委换届选举的契机，提拔6人，调整3人，使干部年龄更趋年轻化，进一步增强了村级组织的战斗力。通过打造西甲、社溪、兴旺矿业公司三个党建示范点，营造“大带动”党建工作格局，以开展“星级服务激活力，党建领跑新农村”主题实践活动为载体，全面推行了“一目三维”村级组织治理机制，建立“三上三下”村级事务民主议事机制，推行党组织“进区入会”，农村党员“二册一线一承诺”服务管理机制，开展“三培二带两服务”活动，建立了西甲村“鲁西黄牛”养殖场、罗陂村“龙兴千头良种猪”养殖场等“党员创业孵化基地”，认真做好“农村党员干部现代远程教育”资源的学用工作。 经过几年的努力，领导班子成员的领导水平和能力提高了，干部素质提升了，干部队伍的凝聚力、战斗力加强了。近几年来，我乡共提拔领导干部6人：其中正科提拔为副县的2人，一般干部提拔为副科的4人。共发展党员30人。2009年度、2010年度，我乡组织工作评为全县综合考评先进单位,党报党刊征订工作获全县先进单位；2009年，我乡马迹村现代远程教育站点评为“全市首批五星级站点”之一。 二、重宣传，抓落实，促生产，惠民政策坚决贯彻到位 一是重宣传。2006年来，安福乡组织安排干部深入到村组，广泛宣传国家出台的强农、惠农相关政策，并将《惠民政策宣传手册》发放到农户手中，让广大群众真正了解近年来国家实施的各项惠民政策。乡纪委、财政组织联合督查组定期深入到各村社按照《惠民政策宣传手册》规定标准与农户面对面核实惠民政策“一卡通”执行情况，让老百姓真正享受到国家的各项优惠政策。?? 二是抓落实。06年以来全乡通过“一卡通”发放粮食直补709.5632万元、良种补贴338.2598万元；全乡购买各类农机具 500余台，使用中央、省农机购置补贴资金82万多元，带动农民投资农机300 余万元。发放“家电下乡”补贴资金 43.8591万元。发放能繁母猪补贴13.56万元；认真贯彻落实新型农村合作医疗政策，全乡累计54565人参加了合作医疗，参合率达92.0%以上，发放医疗救助金26万余元，办理大病医疗救助7人。发放计划生育奖励扶助金3.8万余元。积极完善最低生活保障制度，发放低保金 200余万元，集中供养30位五保人员，分散供养29人，合计发放优抚金170余万元，发放临时救助13万余元，有70余位长寿老人领到了长寿补助金。 三是促生产。由于各项惠民、强民政策的落实，有力的推动了农民的生产积极性。几年来，涌现了种粮大户10户，累计签订土地流转承诺书100多份；建立各种专业养殖村6个，发展养殖户30户。 三、抓果业，造林业，招商业，经济实力得到提高。 国民生产总值由2006年的21