- 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
汽车4S店投诉管理技术经理培训教材精品
技术经理认证
技术经理认证•管理篇
技术·品质·责任
1/50 技术•品质•责任
技术经理认证
温馨提醒
2/50 技术•品质•责任
技术经理认证
课程目标
1.了解投诉的重要性
2.掌握投诉处理流程
3.掌握投诉处理技巧
4.增强投诉防范意识
3/50 技术•品质•责任
技术经理认证
1 投诉的重要性
2 投诉的处理流程与原则
2
3 投诉处理技巧
4 投诉预防
4/50 技术•品质•责任
技术经理认证
一 投诉的重要性
1.投诉
投诉:顾客因对产品或服务质量不满意而引发的不满情绪,通过口头
或书面方式向厂家售后、新闻媒体、政府机关或相应社会团体进行申诉,
并明确提出了相关要求。
抱怨:顾客因对产品或
服务质量不满意而引发的不
满情绪,通过口头或书面方
式向厂家售后进行申诉。
5/50 技术•品质•责任
技术经理认证
投 诉
顾客的期待
提出
解决顾客
迅速准确
顾客产生 的
公正的
不满/不信任 不满与
投诉应对
不信任
不提出
现 实 发现导致顾客投诉的原因
(通过日常接触)
6/50 技术•品质•责任
技术经理认证
滚雪球理论
经销商
您可能关注的文档
- 欧赛斯极参α人参含片品牌策划定位及整合营销创意规划案精品.pdf
- 比亚迪-唐高压电器系统技术培训课件(二)精品.pdf
- 比亚迪F3、F3R轿车电路配置图及电路图维修手册精品.pdf
- 比亚迪E6先行者新车型技术信息指南精品.pdf
- 比亚迪e6先行者新车型制动系统培训教材精品.pdf
- 武汉商业考察案例分析及某项目商业开发建议70p精品.pdf
- 比较中链与长链三酸甘油酯脂肪乳剂对外科病患术后营养状况之影响精品.pdf
- 母乳喂养中的母亲问题 - 中国疾病预防控制中心妇幼保健中心精品.pdf
- 比亚迪S6新车型售后-M7电控系统技术培训课件精品.pdf
- 比亚迪F3速锐新车型底盘电动助力转向系统EPS培训教材精品.pdf
文档评论(0)