2010年度“第一次安委会”汇报材料(修订版)[精品].ppt

九、2010年安全管理和监督的重点 在2009年，四川电力建设二公司福溪项目部全体员工，在以项目经理古宪林同志为核心的领导班子的带领下，不负众望，实现了安全生产事故“零”的工作目标。在2010年新的一年里，危险点主要有吊装作业、高空作业、季节性施工、习惯性违章、人身触电、大型机具的管理等方面。安全工作重点主要有以下几方面： * 1、继续坚持和贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，努力实现本现场安全管理始终处于可控、能控、在控的长效有序安全状态。 2、继续开展隐患排查和反违章治理工作，确保各阶段安全、环境目标的实现。 3、持续开展“五防”工作（即防火、防汛、防雷、防风、防冻），加强重点部位和季节性施工时的预防和整治工作。 4、进一步加强现场应急管理。根据内、外部情况的变化，及时对应急管理预案进行调整和完善，及时组织宣传、培训和演练，确保应急救援物资和设备处于良好备用状态。 5、加强高空作业，防触电和防火防洪，防暑降温，交叉作业，临边、孔洞、边坡的安全防护和安全监督工作，对可能出现的危险源和即将出现的危险点进行提前预控。 * 6、进一步加强现场大型机械、施工机具以及交通车辆的安全管理。做好日常维护、保养记录。 7、加强土建协作队与安装队伍间的协调工作与信息沟通。 8、提前完善春节前后和冬季施工安全措施，确保冬季施工安全。 9、继续规范用电管理，确保施工现场临时用电安全。 10、提前作好2010年各专业性和季节性施工安全的策划和准备工作。 11、继续深入开展“5S”和现场“六化”管理，努力打造安全文明施工一流施工现场。 * 2010年，安全工作我们将步入一个更高的起点，对目前所取得的成绩戒骄戒躁，一如既往地贯彻上级领导及公司的安全管理精神，做好福溪电厂新建工程的安全管理工作，树立公司的良好形象,在严格各项安全施工管理的同时继续强化“5S”和“六化”管理理念,克服施工中的重重困难，切实履行“真诚服务用户，精品奉献社会”的承诺，在中电投树立川电二建良好形象！ * * 1.现场设备制作、组合场 * 2.2#主厂房立面效果 * 3.安全通道 * 4.科学布置的拌和楼 * 5.现场测量控制桩 * 6.4#箱式变压器 * 7、组合场外的临时休息厅 * 8、高空作业安全检测台 * 9、2#锅炉施工区域 * 在公司领导的正确领导和备加关怀爱护下，在中电国际新的管理模式下，在与兄弟单位同台竞技的环境下，四川电力建设二公司福溪项目安监部，将秉承为公司安全生产认真负责、为项目安全生产严格把关的工作态度，高度重视安全生产、高度重视工程质量、高度重视央企形象，力争树立安全文明施工示范现场，确保“天府杯”，争创“鲁班奖”，努力创建“一强三优”企业形象。让宜宾福溪项目部成为四川省电力公司和四川电力建设二公司在建项目安全文明施工管理上的一棵奇葩！ * 教你写字 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ * 感恩 父母 * 天冷时，是他们给你送来温暖 * 有时，他们会对我们发火 * 感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 * * 对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。 岗位职责 * 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 （IP设置） 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 （监控室机柜布线） * 四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。 *