2012年6月二级建造师 (自己整理完整版全套)建筑工程施工管理 法律法规 实务 房建真题及答案解析[精品].doc

2012年6月二级建造师 (自己整理完整版全套)建筑工程施工管理 法律法规 实务 房建真题及答案解析 2012年全国二级建造师执业资格考试试卷 建设工程施工管理 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意） 1．某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（ ）的施工管理。 P5 A．业主 B．R监理公司 C．G施工企业 D．施工总承包管理方 2．编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（ ）。P12 A．项目结构图和项目结构编码 B．组织结构图和组织结构编码 C．工作流程图和项目结构编码 D．工作流程图和组织结构编码 3．关于工作任务分工的说法，错误的是（ ）。P8 A．工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系 B．组织论中的组织分工指的就是工作任务分工 C．项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D．工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化 4．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系。P23 A．指令 B．逻辑 C．主次 D．合同 5．下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（ ）。P25 A．零星土方工程 B．场地平整 C．混凝土垫层工程 D．定向爆破工程 6．施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种的工程量；②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。其正确的工作顺序是（ ）。P27 A．①②③④ B．①④②③ C．①③②④ D．④①②③ 7．下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（ ）。P28 A．强化合同管理 B．调整职能分工 C．优化组织结构 D．改进施工工艺 8．某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（ ）。P34 A．法律责任 B．经济责任 C．行政责任 D．领导责任 9．某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。P88 A．费用偏差为－5万元，项目运行超出预算 B．费用偏差为5万元，项目运行节支 C．费用偏差为5万元，项目运行超出预算 D．费用偏差为－5万元，项目运行节支 10．某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元/m3，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600m3，实际单价820元/m3，实际损耗率为4%）。若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是（ ）万元。P96 1 A．4920 B．12600 C．84000 D．91680 11．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GB-99-0201），合同中有适用于变更工程的价格，则变工合同价款的确定方法是（ ）。P99 A．直接按合同已有的价格确定 B．由发包人提供并经双方确认执行 C．参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定 D．由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定 12．施工现场施工机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日。由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（ ）元。P102 A．0 B．500 C．1000 D．1500 13．下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（ ）。P113 A．部署项目动用准备工作进度 B．协调设计、招标的工作进度 C．编制项目施工的工作进度 D．编制供货进度计划 14．某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14；工作A 与工作B、C的时间间隔均为5天，则工作A的总是差为（ ）。P128 A．3 B．7 C．8 D．10 15．下列网络计划的计算工期为（ ）。