2014年上海月星环球港购物中心调研考察报告[精品].ppt

* * 现场实拍（三） * 现场实拍（三） * 现场实拍（三） * 现场实拍（三） * 现场实拍（三） * （二）行销活动 * （二）行销活动 * （二）行销活动 * （三）物业管理 * （三）物业管理 * 物业—调研心得 1.该商场以南北门为起始，分东西道，方向，厕所等设施指示清晰。 2.动线简单，标示清楚，保安保洁分工明确效率高、无障碍电梯，育婴室、移动式吸烟设备，更好 的提升服务 3.内部花园式休息区活动广场以及4F仿古空间等让顾客停留的时间更长 4.电梯和厕所边的广告位的利用，不但增加商场收入同时也为商家做了一次广告推广 5.店家门头的设计在满足商场统一规划的前提下，更好的发挥了商家的特色 6、特色小景的设置使更多的消费者以及游客拍照，间接的推广商场的知名度 * * 上海月星环球港购物中心调研考察报告 2014/6/27 项目名称：上海月星环球港 * 目 录 第一部分：项目简介 第二部分：招商资讯 第三部分：物业相关 * 第一部分：项目简介 体量 上海月星·环球港项目总建筑面 积近50万平方米（其中地上部 分近30万平方米、地下部分近 20万平方米） 开业时间 2013年7月5日 机动车 车位 定位 约 2200 集“商业、旅游、文化” 三大 中心功能于一体的全业态城市 中心商业综合体 地理位置 业态组合 地处中心城区静安、 长宁、普陀 三区结合处。东接凯旋路，北临 白兰路，南侧为宁夏路 餐饮、零售、影院、超市、展览、 娱乐 * 上海星月.环球港所处周边四通八达 的城市道路、下沉式人行广场、3、 4号线地铁出入口和正在建设的13号 线无缝对接，11号14号地铁线环绕 周边。 周 边 居 民 和 写 字 楼 * 第二部分：招商资讯 楼层业态规划 * * 楼层规划（B2） * * 楼层规划（B1） * * 楼层规划（1F） * * 楼层规划（2F） * * 楼层规划（3F） * * 楼层规划（4F） * * 品牌组合亮点 新颖品牌引入较多，包括精致品类 运动卖场，宠物医院等 * 品牌组合亮点 招商主题— 以家居生活 类产品为主 * 品牌组合亮点 招商主题—以便民业态为主 * 品牌组合亮点 招商主题—儿童知名服饰、 玩具、游乐及早教搭配组合 * 品牌组合亮点 招商主题—特色餐饮搭配套 影院及艺术区 * 品牌组合亮点 招商主题—外摆及岛柜合理有用 * 品牌组合亮点 招商主题—空铺艺术围挡 * 1. 各类主题区块亮点突出：特色餐饮区块的概念符合购物中心餐饮 流行趋势，餐饮业态种类较多符合各个消费者的需求。 2. 亲民的业态配比，合理化的品牌引入。扩大了消费族群 3. 便捷的交通网路更容易引导消费者来此购物的心态。 4. 动线，分流做的非常好。 1、项目体量大，业态配比相对较弱 2、市场推广上力度相对较弱 1、项目周边具有庞大数量的常驻居民以及办公人 口，为项目提供强大的消费人口 2、13线地铁开通运行，为消费者到项目提供更便 捷的交通，拉动项目发展 3、商场拥有良好的购物环境和物业管理，休息场 所非常多，老人和小孩坐在位置上，年轻人去购物。 1、项目周边的商业氛围暂时没有形成。商业运营承担相 当大的压力 2、传统的商业模式主力店+品牌组合在未来商业发展上会 受到巨大限制 SWOT分析 * 招商调研心得 1.该商场位于普陀区，该区域高人流，经营模式以家庭顾客为主（各楼层搭配婴幼儿童类商品与游 戏场地，教育培训，能有效的吸引家庭式消费的顾客） 2.高端品牌搭配大食代等餐饮的开幕，让整个购物中心更加完成，娱乐和家电品类招商相对较少。 另外餐饮的比重相对比较低。 3.部分品牌道边经营模式，提升整个商场的收益，值得学习。 4 .商场每层楼均设置了餐厅或咖啡馆，一楼中厅还将不定期推出文艺演出、游艺活动和灯光秀等。 在商场四楼还专设有文化区域，其中包括4D影院、博物馆、美术馆、文化展区、演艺舞台区、拍品 展卖区，并计划引入剧院等，支持各类讲座、情景剧、戏曲、小型音乐会、T台灯光秀等多种艺术形 式的演出活动 5.对空铺位区域做了很多文化元素吸引顾客驻足拍照合影，提升盲点区域人气 * 第三部分：物业相关 （一）现场实拍 （二）行销活动 （ 三 ） 物 业 管 理 * 现场实拍（一） * 现场