CPS长安福特汽车公司生产管理系统[精品].ppt

要素八——同步化物流（SMF） 借助ERP系统的强力支撑，对主、辅料的配送程序及控制进行规范管理，理顺物流，确保生产无停顿、产品无积压、过程无浪费；提高物流效率，降低物流成本。 对配套件实行同步化供应---准时制投料，随顾客需求，适时采取弹性对策；减少库存量，降低成本。 —— 物料管理系统（ERP） —— 补料系统（SMART） CPS的内容 * 要素八——同步化物流（SMF） CPS的内容 SMART 呼叫系统 补料方式 * 要素七、八——工业化物流（IMF）、同步化物流（SMF） CPS的内容 物料超市 电子叫料系统 * 要素七、八——工业化物流（IMF）、同步化物流（SMF） CPS的内容 当生产线零件消耗到最低库存量时，操作 人员可按动安装在现场的叫料系统按钮。 叫料信息显示在物料超市的系统上 叫料系统触发 传送叫料信息 * 要素七、八——工业化物流（IMF）、同步化物流（SMF） 1 2 3 4 当一个料盒空了以后把后面的满的料盒换过来使用 将空盒送到物料超市进行填充 将空盒填满 将填充满的料盒送回现场 “两盒取料”系统适用于小型物料 CPS的内容 * 要素九——健康与安全 （SHARP） 包括风险评估、事故调查与分析、应急响应、规范与工作许可、工业卫生控制、医务室、一般宣传、承包商安全、人机工程和安全遵守情况10个组成部分。强调为员工创造安全、健康的工作环境，即使是没有造成安全事故的问题隐患，也应该受到重视，认真分析，及时改进，消除隐患。 虚惊事件 《安全运行表》 CPS的内容 * 要素九——健康与安全 （SHARP） CPS的内容 * 实行一套强有力且完全整合至工厂作业的环境管理系统，强调法律、法规的符合性，同时持续在环保绩效上进行改善，确保公司内外部环保信息渠道畅通，以支持公司在事业成果及企业公民方面的目标。 ISO14000的有效运行是其最基本的要求。 要素十——环境（Environment） CPS的内容 * 要素之十一——质量运作体系（QOS） QOS对从来料到整车发运的关联过程进行控制。QOS与CPS的其它要素相对较独立，属于质量管理体系，是ISO的延伸，与ISO交叉。但不能违背ISO标准。要求有标准，有文件，作业指导书，有记录。? 与质量认证不同，QOS是评估，它是企业为了自身发长对质量控制提出的一些要求，ISO的内容是要通过认证复查的。 ? 实施QOS期望各工厂能将QOS作为内部自我评估的有效工具和改进机制，减少浪费，持续提高顾客对产品的满意度。 CPS的内容 * 要素之十一——质量运作体系（QOS） CPS的终极目标 质量最好、成本最低、交货期最短 CPS的内容 * 要素之十二——行为规范要素 CPS的内容 行为规范通过提供一套系统化、标准化、全面化的考核和奖惩机制，规范部门（单位）及员工在生产及各相关管理环节中的工作行为，确保CPS各要素的推进实效。 * 第五部分：CPS的六大特点 体系推行的统一性 资源整合的全面性 目标追求的明确性 文件制定的系统性 指标设定的实用性 活动推进的有效性 * CPS的六大特点之一：体系推行的统一性 整个集团 推行一个标准模板的生产管理系统 * CPS的六大特点之一：体系推行的统一性 * 培训 工位过程控制 制造工程 环境 工业物流 健康与安全 同步化物流 QOS 长安全员生产维护 行为规范 WG 领导能力 CPS的六大特点之二：资源整合的全面性 * CPS的齿轮运转模型 连续的物流 有弹性的、有技能的、目的明确的、充分授权的人员 可靠性和可维护性 最好的质量 最低的成本 最短的交货期 CPS各要素整合实施的最终目标： 高质量 低成本 高效率 人 工作小组 领导能力 行为规范 培训 环境 安全 全员生产维护（CTPM） 工位过程控制（ISPC） 制造工程（ME） 机 同步化物流 (SMF) 工业物流(TMF) 料 QOS CPS的六大特点之二：资源整合的全面性 * CPS的六大特点之三：目标追求的明确性 实际指标有标准来衡量 指标可横向比较 * CPS的六大特点之三：目标追求的明确性 实际指标有标准来衡量 1级标准 8级标准 每个要素都有分级别的标准来对应考核和衡量各工厂的CPS推进活动效果 某工厂 * CPS的六大特点之三：目标追求的明确性 指标可横向比较 河北 南京 * CPS的六大特点之四：文件制定的系统性 A层 评估手册 B层 程序文件 C层 作业指导书和其他文件 D层 标准/记录和格式 管理体系的纲领性文件 描述管理过程和活动的文件 详细的作业文件 活动完成的证据 * CP