[中部国际酒店用品厨具城]项目规划定位及营销策划方案[精品].doc

2009年9月 [中部国际酒店用品厨具城]项目规划定位及营销策划方案 深圳凯斯莱房地产策划（郑州）有限公司 YUFENG INTERNATIONAL HOTEL SUPPLIES KITCHENWARE TOWN PROJECT PLANNING POSITIONING AND MARKETING PLAN 前 言 第一章 市场调查与研究分析 一、项目背景分析 二、郑州厨具专业市场发展现状分析 三、郑州厨具专业批发市场个案调查分析 四、郑州专业市场投资发展现状与趋势 五、郑州厨具专业市场存在问题分析 六、打造本专业市场的核心竞争力 七、成功运作专业市场必须注意的问题 第二章 项目总体定位与策划思路 一、项目开发目标 二、项目原则及思路 三、项目整体定位 1、项目的总体定位 2、项目的功能定位与规划组合 3、商业业态定位 4、管理功能定位 5、经营业种定位 四、项目竞争策略与突破方向 五、项目定位理念 第三章 市场规划定位与产品规划 一、项目基础状况概括与商圈概况 二、项目区位商业环境分析 三、项目规划设计的方法和步骤 四、项目优劣势（SWOT）分析 五、项目市场定位 1、项目案名策划 2、项目主打广告语 3、项目目标客户群锁定 4、项目租赁价格策略 5、楼层产品业种规划 六、项目建筑规划设计策略 1、项目的功能分区与规划设计策略 2、市场外立面设计 3、市场平面设计建议 4、市场硬件设施的规划设计建议 第四章 营销推广计划与实施 一、营销推广的目的与实施计划 二、前期媒体统筹安排 三、营销推广方案 四、招商阶段推广途径 五、阶段招商目标及控制 第五章 招商经营推广计划 一、构建招商成功基础 二、招商目标市场与品牌比例 三、商户招揽策略与操作程序 1、招商总体策略 2、具体实施策略 3、具体招商操作程序 4、招商广告策略 5、招商部制度及职责 6、招商后期管理 四、招商经营管理策略 五、经营管理实施方案 前 言 深圳凯斯莱房地产策划（郑州）机构于9月11日下午6点，仓促地接到裕丰物流公司的邀请与委托，要求我们为该公司即将开发的“裕丰国际酒店用品厨具城”二期项目的进行规划定位和营销策划，开发公司代表要求我们，在三四天内拿出一个简短概要的项目规划定位和整体营销策划方案，以参与裕丰公司邀来的众多策划公司提供的规划定位与策划方案的评比竞标。 一旦决定，立即行动，时间紧急！公司策划和市场研究团队放弃休息，连夜加班，分路行动，市场调查，查阅资料，策略研究，构思创意，各负其责，紧张投入调研工作和构思撰写本策划报告。 对郑州市场进行了为期10天的简单调研，在此过程中对各大厨具（酒店用品）专业市场的状况有着一定的了解与探访。收集和调查了大量的一手市场信息和资料数据。 经过公司策划团队的紧张创意加工，撰写了“裕丰国际酒店用品厨具城”规划定位及营销策划方案，供贵公司领导审阅。 第一章 市场调查与研究分析 一、项目背景分析 1、发展商简介： [裕丰国际酒店用品厨具城]项目的发展商是河南裕丰物流有限公司，它为河南物资集团公司的全资公司1/a.河南物资集团公司目前是河南省政府直接管理的全省七家大型企业中唯一的一家流通企业集团，是省内最大的物资流通企业，集现代物流、储运、信息服务、商贸为一体的综合性国有企业，为我省服务业重点企业前50强之一。 河南裕丰物流有限公司是经河南物资集团公司批准、并由河南物资集团公司和河南省金属材料总公司共同出资，于2008年6月组建的以现代物流、网络信息服务平台、仓储为主流、兼做商业贸易新型企业，公司注册资本3000万元，是隶属河南物资集团公司的法人公司。 2、项目优越交通区位优势： 公司位于郑州市主干道：陇海路和东明路交汇处，交通便利，地理位置优越。公司自有地块近100亩，已开发使用41亩，仍有45亩土地资源待开发利用。四面环路，区位优势明显，不可复制。向南200米是亚洲最大的铁路货运集装箱枢纽站—郑州东站，向西是客运总站，东临未来大道，是郑州市最大的家电、家具、建材商业批发中心，与中博物流园,郑州厨具大世界隔路相望，形成成熟的区域链商圈，是郑州市商业物资批发，物流储运，最快捷、最畅达，最具优势的专业市场板块。 市场研究立项表明在此建专业市场前景极为可观，报请集团公司批准，由河南物资集团公司和河南省金属材料总公司共同投资5000万元，并由河南裕丰物流有限公司运营管理。 3、项目一期成功运营： 一期建成（2007年5月动工）的位于东明路与陇海东路交叉口黄金地段的“河南裕丰现代物流广场”的[裕丰国际酒店用品城]，占地5500平方米，建筑面积