电话会议会后报告 财务团队建设与人才管理实践经验分享电话会议.pdf

财务团队建设与人才管理实践经验分享 电话会议会后报告 财务团队建设与人才管理实践经验分享电话会议 (2008 年 7月 18 日) 未发布 说明：此次电话会议会后报告是对 2008 年 7 月 18 日 F-Council 举办的财务团队建设与人 才管理实践经验分享电话会议的会后整理，用以帮助会员企业在建立和管理财务团队时提供 经验和参考，汲取灵感以降低财务人才流失，提高工作效率。在这里感谢本次电话会议的分 享嘉宾，加拿大 Magnequench, NEO Materials 财务总监李漫丹女士。本记录的内容包括： 第一部分 主讲嘉宾背景介绍 2 第二部分 话题背景介绍 3 第三部分 怎样建设好您的财务团队—来自 Magnequench, NEO Materials 的分享 4 第四部分 如何培养财务人员的忠诚度 10 附录部分 李漫丹女士就财务团队建设与人才管理的 QA 13 会议录音详细内容 16 1 财务团队建设与人才管理实践经验分享 主讲嘉宾背景介绍 现任加拿大 Magnequench, NEO Materials 财务总监 李漫丹女士拥有 16 年的跨国公司财务和公司管理经 验。先后供职于美卓、泰克电子和通用电气医疗集团 的高层财务管理工作。她在会计、公司财务管理、税 务、关务、内控、人力资源等领域有着丰富的实践和 管理经验。 李漫丹女士拥有许多权威性的国际财务证书，比如： CICPA、CMA 和 CFM 等；还在人力资源方面有很高 的造诣，获得了北京大学高级人力资源管理证书；在 2003 年获得了中欧国际工商管理学院 EMBA 学位。