东阿阿胶战略环境分析课件.ppt.ppt

山东东阿阿胶股份有限公司 ——企业外部战略环境分析 * 东阿阿胶的发展史 山东东阿阿胶股份有限公司于1952年建厂，现任总经理秦玉峰是“阿胶传统制作技艺”的唯一代表性传承人，也是中国第8代阿胶制作技术传承人 。1996年成为上市公司，隶属央企华润集团，为国内最大的阿胶及系列产品生产企业，品牌价值34.01亿元，2010年销售收入24.64亿元，净利润5.94亿元。 * 东阿阿胶企业发展宗旨和战略 东阿阿胶以振兴民族中药为己任，以保障人类健康为使命。东阿阿胶的最高宗旨是维护人类健康。 东阿阿胶的战略目标是“以振兴民族中药为己任，打造亚洲第一补血品牌”。 * 东阿阿胶着重实现从阿胶产品的市场领导者转变成为补血产品的市场领导者。 从以传统产品占主导转变为以生产现代化的中药和生物制药占主导；以生产经营为主要经营方式转变为生产经营和资本运营相结合的经营方式；以国内经营转变为国内经营和国际经营相结合的“四大转变”，打好“市场营销、阿胶二次开发中药现代化和资本运营”三大战役。 * 企业面临的外部战略环境 1.政治法律环境 2.经济环境 3.社会文化环境 4.技术环境 * 1.政治法律环境 中国的政治环境非常稳定，2005年的政府工作报告强调，要进一步加强“三农”工作，这对东阿阿胶建立养殖基地与拓展原材料市场有重要意义。 中药行业作为中华文化的瑰宝，更受国家支持发展，每年都有有利于中药行业秩序、保护中药知识产权、促进中药行业发展的政策法规。 * 2.经济环境 我国目前宏观经济环境基本稳定，国民经济保持较快增长。人们收入、生活水平的不断提高使阿胶需求量也随之增长。 消费主体以中老年人为主，中年人财富积累快，消费能力非常强；老年人在国家社会保险推广下，生活条件大幅改善，保健需求快速增长。 * 3.社会文化环境 健康观念的提升，国家预防为主的观念导向、治未病的观念推广，人们对健康生活的关注度越来越高。 中国人本身就有进补习惯，随着我国人口老龄化加快及养生意识加强，消费升级，市场对阿胶的需求量逐年扩大。 * 4.技术环境 新技术、新工艺的出现，推动了东阿阿胶的专利技术发展和变迁。 * 专利技术 专利号 专利名称 专利权人 发明设计人 申请时间 授权日期3 杀菌干燥机 股份公司 秦玉峰、温代新、曹书军 2001-1-17 2003-8-20X 组合式凝胶箱 股份公司 李庆忠、刘延栋 2002-4-26 2003-10-15 961191988 一种保健口服液及其生产工艺 股份公司 高琳 1996-12-31 1996-12-135 一种液体阿胶的制备方法 股份公司 章安 1992-7-6 1997-9-27X 止血复脉中成药及其生产方法 股份公司 章安、张亚菲、李世忠 1993-8-16 2000-1-228 一种补血药剂的制备方法 股份公司 章安 1997-6-20 2001-3-17 一种脚踏式上料装置 股份公司 秦玉峰、高素云 2001-7-12 2002-5-81 旋转列管式加热浓缩器 秦玉峰 秦玉峰、马光杰、 李学贵 1997-8-7 1999-10-165 阿胶软胶囊 股份公司 章安 2000-7-10 2004-11-3 * 行业竞争环境分析 竞争对手分析 替代品分析 供应商的讨价还价能力分析 购买者的讨价还价能力分析 * ①其他阿胶生产企业：如福牌阿胶、东阿镇牌阿胶都有同等历史渊源，还有九芝堂驴胶、同仁堂阿胶、太极天胶、古阿井阿胶等。 ②胶类产品生产企业：包括各种马皮胶、牛皮胶、劣等驴皮胶等，这些都是冒牌，都不能叫阿胶。 ③其他中药类保健品：如乌鸡白凤丸、太太口服液、静心口服液等，都宣称能调理阴虚、心烦失眠等作用。 ④国外保健品市场：今年来很多国外保健品开始打入我国市场，以见效快、方便服用受到人们喜爱。 * 阿胶存在了上千年，还